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　　眼下，國際金融風暴已經在世界范圍內嚴重影響了機械制造業。例如在筆者長期服務的金屬切削刀具制造業，山特維克工具公司全球將裁減約10%的員工，肯納金屬有限公司公布的裁員比例也達到8.6%。國外還有許多小型的工具制造廠，他們能不能頂住金融危機的沖擊也同樣值得關注———一旦他們被迫破產，必將帶來許多行業人才的失業。這些人才中有許多是富有經驗的，這些經驗包括企業管理、技術開發、應用服務、銷售經營等各個方面。
　　
　　筆者認為，這是我們吸收國外行業人才、引進國外工具制造行業先進管理方法、管理經驗，幫助我們的企業提高經營管理水平，進而走向與國際接軌的一個絕佳的機會。
　　
　　前兩年，筆者曾經看到，有一家生產微型工具的國外企業，其生產能力不能滿足其市場需求，于是找了一家國內知名的工具廠商做代工。國外廠商的一些管理人員曾經直言，國內知名廠商的生產條件并不低于他們，甚至可以說在總體上要優于他們的中國工廠。而國內廠商無法更多地用自己的品牌銷售而需要為他們做代工，除了品牌、原材料因素之外，銷售、服務等的理念上的差異也是很重要的原因。國外廠商的中國員工與國內廠商的員工有許多甚至原來就是同事，能力上并不存在很大差異，但由于國外廠商在各方面的管理上參照了國外的先進經驗，在外籍管理人員的帶領、幫助和言傳身教下，國外廠商的許多中國員工或多或少地接受了他們的理念和方法，并看到了在實際的生產、經營管理中所發揮的作用。
　　
　　危機還將帶來行業的洗牌，能夠渡過金融危機的企業在危機過后會贏得更多的機會。筆者認為，在金融危機的沖擊下，一些同樣具有先進管理理念和掌握先進管理方法的外籍人士、外企的中國員工也將失業或面臨失業，如果我們國內企業能夠從長遠發展的戰略出發，在這樣的時機去引進這樣的人才，幫助帶動我們自己的生產管理和銷售管理、財務管理、市場和品牌管理等各方面的人才的成長，在危機過后應該會明顯縮小與國外先進企業的差距，趕上國際工具企業的發展步伐，跟上國際工具工業的發展趨勢。
　　
　　有人說，外企的管理人員甚至高管能被吸引到國內企業來嗎？筆者的答案是肯定的。我們看到曾經擔任微軟中國區總裁的唐駿先生、曾經擔任百安居中國區總裁的衛哲先生，在離開這些外企中國區總裁之位以后，都選擇了到國內民營企業繼續他們的職業經理人的生涯。有挑戰、能發揮自己的專長、能實現自己的夢想、與投資人有共同的理念和愿景等等，是外企管理人員能夠離開外企，就職國內企業的主要原因。如果我們的企業真正渴望引進外企的人才，從而實現我們自己的夢想，我們何不創造條件、張開雙臂，熱忱地歡迎他們的到來呢？