超硬材料網

　　2009年井噴式的銷售行情在前，誰也不會想到，2010年的高安陶瓷產業卻迎來了發展史上最差的一年。進入4月份后，眾多陶瓷企業的產品開始出現大規模的庫存，經過3個多月的煎熬后，7月份開始出現了大面積的價格戰和停產限產的“悲壯”局面。俗語言：“七死八活九翻身”，這是陶瓷行業往年銷售季節的真實寫照，但2010年的9月份，并未出現“翻身”的跡象，部分企業的生產線尤其是瓷片生產線很多都靜悄悄地“躺”在生產車間，而不遠處的產品堆滿了倉庫，甚至都擠滿了企業廠區的空白過道。高安一位從事過20年陶瓷經營的企業老板無奈地說，這是高安陶瓷產業最艱難的一年！
　　　　
　　全年銷售目標不及格庫存危機一觸即發
　　　　
　　究竟是什么原因，導致高安陶瓷企業出現了如此罕見的景象呢？
　　　　
　　陶瓷廠家對2010年中國陶瓷市場走勢的過分樂觀是“罪魁禍首”。記得在今年5月份，筆者采訪江西太陽陶瓷有限公司董事長胡毅恒時，針對陶瓷行業出現的一些非理性的跟風現象和投資動機，他說，當前階段（產能急劇增長）的陶瓷產業，投資（尤其是小規模同質化產品投資）不能抱著賺快錢的心態，要抱有做企業、長遠發展的準備，否則風險很大。果不其然，隨著高安及周邊地區產能的劇增以及日益嚴重的產品同質化，僅僅過去3個月，高安陶瓷企業的庫存壓力便一天天增大。筆者在8月份曾做過一份詳細的統計，截至到8月底，高安和周邊地區（限江西省內）停產的生產線達到23條，主要涵蓋內墻磚、外墻磚、水晶磚、西式琉璃瓦、拋光磚等產品的生產線。盲目樂觀導致產品出現了大面積的積壓，更導致了企業制定的全年銷售目標無法完成。據筆者初步統計，高安及周邊地區的陶瓷企業有近70%的企業表示無法完成年初制定的全年銷售目標，更有90%的企業表示無法完成全年預訂的利潤目標。
　　　　
　　“七死八活九翻身”是歷年來陶瓷行業銷售行情的真實寫照，但截至到11月份，高安有近70%的企業庫存壓力絲毫未減，這不僅極大地考驗著企業的銷售能力，更考驗著企業的現金流。庫存的壓力就像一個定時炸彈，隨時可能爆炸，并不斷侵襲到從配套到生產再到銷售的各個環節中。
　　　　
　　與年初樂觀的情緒相反，高安陶瓷行業大半年的銷售成績單暴露了內中病疾，真實的市場并不如當初想象的精彩。筆者在今年8月份，開始走訪高安周邊省份的建材市場和當地陶瓷企業的生存狀況，試圖從中找出一些答案。在湖南、湖北、江蘇、浙江等省的建材市場了解到，由于受國家“房控”政策的調整，市場對于中低檔次的陶瓷產品需求增幅較往年有所下降，而且由于湖北當陽、蘄春，湖南岳陽等地在去年興建了20多條生產線，大量的產品優先釋放到自己本省的市場，大大削弱了江西陶瓷產品的輸出范圍。同時嚴重的同質化現象，導致產品的價格戰愈演愈烈。市場的殘酷性大大超出了2009年的“一路飄紅”的景象，殘淡的市場給很多充滿火熱激情的老板開了一個很大的玩笑。
　　　　
　　庫存高筑銀根緊縮嚴峻考驗著企業的生存能力
　　　　
　　“庫存在大量增加，給我們的生產經營造成了巨大的壓力。”日前，高安一陶瓷企業的老板向筆者大倒苦水。據該老板稱，由于庫存不斷加大，現在連堆放產品都成了問題，部分的企業開始興建二期工程的廠房建設，用來充當臨時的倉庫。如果庫存數量達到月銷量的2倍或者3倍的話，資金鏈就會出現問題。一般來說，陶瓷企業的產品庫存周期在30天-45天為正常，45天-60天為需要調整期，而超過60天，廠家便會面臨崩盤的危險。據筆者統計，目前在高安陶瓷產區，產品庫存周期超過60天的企業不下10家，尤為突出的便是內墻磚、外墻磚和西瓦產品。據高安市中小企業信用擔保中心一位負責人介紹，由于上半年很多新的陶瓷項目簽約和施工，國家的四大銀行均向高安陶瓷企業放貸了數額不小的貸款，但隨著陶瓷企業下半年淡季的持續以及緩慢的資金周轉，導致銀行和信貸機構縮緊了對陶瓷企業的放貸力度，有的甚至切斷了對陶瓷企業放貸。該負責人還告訴筆者，由于陶企資金周轉困難，加之銀行放貸“捂緊”，部分資金周轉困難的企業開始向民間資本“伸手”。民間資本雖然能夠解決企業一時的困難，但高額的利息也讓陶企如臨深淵。
　　　　
　　供大于求部分企業會提前停窯放假
　　　　
　　成也蕭何敗也蕭何，將陶瓷企業處境推向懸崖邊緣的，顯然是陶瓷企業。