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　　故事的主人公就是北京沃爾德金剛石工具股份有限公司刀具產品技術總工程師張宗超先生，作為沃爾德刀具技術的總負責人和技術帶頭人，在采訪過程中，給記者第一感觸就是洋溢在張工臉上的自信，對產品的自信，對技術的自信，對售后服務和企業文化的自信，對中國制造業光明未來的自信！
　　與搞技術的人對話必定從產品開始，與張工的對話也不例外。談到產品，張工概括的說道，2014年沃爾德推出的系列化PCBN硬車刀片在2015年和2016年上半年的銷售成幾何倍數增長，下半年將在此基礎上推出涂層型PCBN刀片，讓沃爾德的產品更完善。隨后，張工詳細向我們介紹沃爾德的代表性產品——今年新推出的PCD可轉位面銑刀。張工介紹，沃爾德PCD可轉位面銑刀代表典型沃爾德的客戶思維，這款用于有色金屬端面銑削方肩銑削的產品，可以說完全體現了沃爾德以客戶需求出發的設計理念，在同等價位的產品中，具有超高的靈活性，同樣滿足粗加工和精加工的工藝要求，減少了換刀造成的停機時間，節約成本。同時，無論是排屑率還是表面粗糙度和零件平面的特殊要求，這款面銑刀都能給客戶滿意的表現。
　　這款最新推出的面銑刀有以下特點：
　　1.采用鋁合金和鋼雙金屬設計，減少了一些輔助零件，結構簡單，易操作；刀盤使用壽命是常規鋁合金刀盤的數倍；
　　2.預定位面可使刀片快速定位，定位精度可達0.02毫米滿足眾多沒有預調設備的用戶使用；
　　3.跳動調節簡便，調節范圍在0.1毫米以內，特殊簡便的調節結構使整盤刀片可調節精度達到2微米以內；
　　4.刀片更換簡單，可用各種主偏角刀片；
　　5.刀片采用定位面和后刀面分離設計，定位面不受后續加工影響，保證了定位面的有效性；
　　6.刀片多種主偏角設計，滿足端面銑削和方肩銑削的不同要求；
　　7.刀片雙頭化設計，可重復修磨，降低用戶使用成本。
　　這件產品里的很多設計都是沃爾德自主研發的創新成果，屬于國際首創。這是沃爾德技術研發人員自己根據多年的技術積累和對客戶需求的細分研究開發出來的，不但填補了國際市場的空白，而且樹立了屬于沃爾德的技術標桿，已成為國際同行業學習研究的樣板。

　　當記者問到沃爾德今年開發的CVD刀具系列產品和其他品牌同類產品比較有何優勢時，張工的回答令人略感意外，張工誠懇的說，因為很多實驗和檢測還沒最后完成，一些新的生產設備和檢測設備還在安裝調試，新產品的技術參數和性能指標現在還不能對外公布。但是沃爾德已經在CVD材料方面有了很大的突破，并且已經配套到位了相關加工設備，沃爾德已經做了半年的研發工作，目前還在測試階段，這種新的CVD材料刀具將會對現有CVD刀具生產加工有革命性的突破。所以現在不便回答有關優勢的問題，但是張工透露在CVD刀具的開發方向上，沃爾德將瞄準世界前沿的超微加工領域，以歐美日現在的正在研發的最新技術為基準，基本比肩同等研發水平并有所超越，不久就會有新產品發布。談吐的嚴謹和負責任由此可見，這也是沃爾德刀具人的行事風格，嚴謹扎實不務虛。就像對今年新推出的迷你型PCBN整體刀片的介紹一樣，雖然產品的性價比和通用性可以說基本上在業內無出其右者，但是張工還是不愿多談，因為在采訪時產品的最終測試還沒完成。但是記者已經隱約感覺到，這款產品一旦正式推出，那么一定會再次掀起刀具技術領域的完美風暴。

　　世上安得雙全法？
　　中國制造業企業面臨的兩難選擇狀況實在是太多，大方面上成本與效益，銷售與服務等等，在具體環節比如采購上，如何節約成本提高效益，找到性價比適合的產品一直是困擾不少企業的問題，很多企業把大量的時間花在做“選擇題”上。
　　沃爾德從中國企業的實際需求出發，在全球范圍內率先開發出雙刃口PCD數控刀片，在保證性能一貫世界水準的前提下，為用戶提高了50%的使用效率，反過來說就是節約了大量成本，這款PCD刀片不僅僅是多了一個刃口，更是在諸多功能方面有所創新，比如斷屑槽的設計。張工介紹，沃爾德生產的PCD刀片的斷屑槽是能夠滿足不同切削要求，不同加工材料加工特性的，普通加工基本上可以做到“一刀通吃”的。這樣，既節約了用戶在換刀和調刀花費的時間又節約了購置成本，真正做到了經濟實用，性能比肩甚至超越國際大品牌，又具備本土化價格優勢。
　　沃爾德2015年推出的另一款斷屑型CBN 刀片則更是體現了沃爾德產品性能與價格優勢兼備的特點，這款CBN刀片具備沃爾德獨特設計的3D 斷屑槽，能有效解決切屑問題，大幅改善作業效率。切削領域更廣，同一槽形從精加工到粗加工均可進行切削打斷處理。最適用于滲碳層去除加工，從淬火部分到未淬火部分均可進行切屑處理，這種高通用性能夠大幅度的節約客戶采購成本，可以說是沃爾德為本土企業打造的一款世界級別的高端產品，充分體現了國際尖端品質與本土親民價格的完美結合。

　　沃爾德用技術創新和對細節的獨創為用戶提供了多款真正既滿足高效益又能節約成本的優秀產品，這必須說是沃爾德人的創舉。

　　欲戴王冠 需承其重
　　沃爾德的產品研發道路是與眾不同的，不是片面走自主研發，而是在借鑒世界優秀技術成果的基礎上，堅持學習——繼承——發展——超越的研發之路，正如沃爾德的口號“只超越，不抄襲”，沃爾德對于國際大品牌是虛心學習其設計精髓,不搞簡單的“拿來主義”，在領會和掌握國外先進技術的同時又能在此基礎上融入沃爾德本身的研發心得和自有專長將所學習的先進技術再提升，去超越現有技術，真正做到從“追隨者”到“領跑者”的轉變。
　　沃爾德堅持追求的就是在技術上“與其在后面追，不如在前面領”，這就是沃爾德在技術上所堅持追求的境界。
　　張工坦言，要想做技術的領跑者不是一件容易的事，尤其是一家中國民營企業。張工跟記者說，沃爾德為了測試新產品，搜集相關數據而進行的實驗，每年要消耗幾千片刀片，我們看到的新產品只是冰山一角，沃爾德技術人員花費的龐大人力物力財力都是看不見的付出，想要當技術領先者，是一定要花成本花時間花心血的，每一款成熟產品推出之前在沃爾德一定要有一到三年的測試階段，期間多次自我調整甚至自我否定，用張工自己的話講就是“甘苦自知”，但是每一個沃爾德人知道，這是做到技術領先者的唯一道路。
　　要在浮躁的市場氛圍中耐得住寂寞，在短期利益面前禁得住誘惑，“不為浮云遮望眼”，沃爾德人的目標是堅定的一貫的。功夫不負有心人，沃爾德能夠做到在技術上超越國際大品牌，是與這些年踏踏實實做數據積累、市場細分、產品細節創新分不開的，“沒有人能隨隨便便成功”。

　　學我者生 似我者死
　　對于沃爾德產品的優勢，張工不吝溢美之詞。但是談及取得成功的要素，張工簡單的回答一個詞——創新。張工坦言，中國制造業之所以和國外同行有差距，關鍵是創造力和研發能力，單從刀具制造上來說，相當一部分刀具制造企業都是在走仿制國外同類品牌的模式，甚至個別刀具企業就是赤裸裸的“抄襲”。張工很不希望看到這種局面的。
　　對于創新，沃爾德有自己獨到的見解，沃爾德公司董事長陳繼鋒先生曾經講過，中小民營企業賺錢不易，創新方面的投入花的都是自己的血汗錢。所以，一定要強調低成本創新：失敗未必是成功之母，但每一次的失敗肯定都是成本；創新也未必一定是從0開始的全新創造，可以是跨行業、跨地域的借鑒甚至復制。但即使是復制，也一定是賦予了新的內容，有自己核心的東西，不是生搬硬套。創新可以是對社會已有技術的整合，現代社會的很多產品創新屬于此類。整合的內容和方式不同，產品就不同。
　　以張工為首的技術團隊很好的把陳董講話的精髓融入產品之中。張工概括了沃爾德的創新特點：1.材料和工藝追求極致2.高性價比3.追求用戶使用的便捷和安全4.行業通用性5.在全面或者某幾點上做到對國際品牌同類的性能超越。張工說，沃爾德每一片出廠的刀片都是經過嚴格檢測的，每一片刀片的出廠檢測指標是遠高于公布的指標的，這樣的檢測強度是保證沃爾德出品的每一片刀片都能保質保量，具備始終如一的高品質。沃爾德的產品是瞄準世界高端水平的，這種高品質不以匹配國內機床設備為基準，而是以匹配歐美高端機床為目標。這樣，也間接地倒逼國內生產制造業必須要做設備的換代升級，促進整個制造業一起走升級換代之路。
　　學我者生，似我者死，沃爾德正是堅定走自主研發的道路，充分借鑒國際先進大品牌的成功經驗，不跟風不模仿，而是辯證分析取長補短，做到繼往開來，在學習的基礎上更進一步，采百家所長為我所用，開創了沃爾德模式的技術研發之路。

　　正確的人做正確的事
　　沃爾德的創新研發之路一直是瞄準世界前沿的，無論從刀具材料、加工工藝，還是和刀具性能密切相關的涂層領域，沃爾德都在追求自己的特色。
　　有自己的技術特點是每個沃爾德人的追求，但沃爾德的產品和技術創新的原點在于客戶需求。產品創新必須以客戶的需求為主導，不能只是為新而新、為己而新?？蛻舻男枨笫切枰J真調研的，不能憑個人感覺瞎猜?？蛻舻男枨笥泻芏嗍请[性的，是客戶自己可能還沒有意識到的，需要我們去挖掘、去洞察。而技術創新是為了滿足產品優化、效率提升、成本降低、新產品制造等等而做的思路、技術、工藝、工裝、設備等等的創新，不能只是為了滿足個人的興趣而標新立異。這是從沃爾德領導層到基層員工都融化到血液里的認識。
　　張工介紹，沃爾德研發部門的技術人員幾乎全部有生產一線產品經理的工作經歷，因為產品經理的工作性質讓這些人能夠密切接觸客戶，在產品銷售和售前售后環節幾乎是與客戶“形影不離”，所以說產品經理是最能真實了解客戶需求的人。用戶在使用過程中碰到的問題就是我們研發的課題，張工說，正是靠著為每一個客戶認真解決每一個具體問題的不斷積累，沃爾德才積累了大量的用戶數據和現場參數，才使沃爾德研發的產品有的放矢，真正的做到從用戶需求出發，真正做到為客戶節約成本提高效率，才能夠書寫在激烈市場競爭中憑借優異產品表現打敗日資刀具大品牌的經典案例。
　　如同張工所說，沃爾德生產的每一片刀片都是“有思想”的，沃爾德產品研發永遠是以客戶需求為導向的，產品經理的工作經歷最能夠為產品研發提供第一手數據并且保證研發方向不會偏離最初的目標，這種來自一線有針對性的用戶調研和數據分析，才能得出準確的數據，這就是為什么沃爾德的產品能夠貼近市場貼近用戶，能夠通過產品設計的細化，功能細化，部件工藝細化，使用方式的細化等手段，達到設計的經濟化，產品的精細化，在保證品質性能一貫高端的前提下，達到節約材料成本，節省安裝時間和延長使用壽命的目的。這就是沃爾德能夠在強手如林的國際刀具市場打出一片天地的原因。

　　結束語
　　通過對張工的采訪我們深深感受到了一家放眼世界的刀具企業應有的眼光和氣度，一家真正靠研發創新，靠貼近市場、貼近用戶，靠堅持不懈追求世界刀具技術領導者地位從而打造一流產品品質和服務水準的民族刀具品牌的面貌。我們總說“民族的才是世界的”，但更要說“能夠屬于世界的必定是強者民族的”，因為強者制定規則，他人遵從規則。
　　以強礪強，以國際一線品牌為目標，以其最強者為對手，沃爾德的目標就是在二十年內拿到世界刀具制造規則的話語權，這也是以張宗超總工程師為代表的沃爾德刀具人的奮斗目標，期待這一天早日到來。