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       近十年來(lái)，我國(guó)鋼鐵工業(yè)一直在小心翼翼、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢中存在和發(fā)展。

       盡管鋼材出口量逐年持續(xù)性增長(zhǎng)，地方基建規(guī)模也在逐年不斷擴(kuò)大，但，鋼材品種和鋼材質(zhì)量的缺陷直接持續(xù)地導(dǎo)致了鋼材效益長(zhǎng)時(shí)間面臨窘境。

       就在各大企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制、挖掘成本消化不利市場(chǎng)因素的同時(shí)，出現(xiàn)了世界性金融危機(jī)的連綿激蕩。國(guó)有鋼鐵企業(yè)輝煌過(guò)去已經(jīng)成為再也不能回來(lái)的歷史。

       然而，就在大家束手無(wú)策靜觀事態(tài)發(fā)展的時(shí)候，一批又一批地方鋼鐵企業(yè)其中包括為數(shù)不少的中小企業(yè)紛紛上馬，卷入了已經(jīng)難以為繼的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中，對(duì)國(guó)有大型企業(yè)造成了雪上加霜的沖擊。

       如今，這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)局面呈現(xiàn)出的已經(jīng)不是你死我活的情況，而是大家一起面對(duì)死亡、走向死亡的境地。

       僅僅2013年，國(guó)內(nèi)特大型鋼鐵企業(yè)沒有幾家能夠盈利，即便盈利也只是微利，眾多骨干企業(yè)連年虧損，幾十億、上百億、甚至上千億的虧損已經(jīng)相繼出現(xiàn)。

       包括許多中小企業(yè)在內(nèi)的國(guó)有大型企業(yè)，每年需要支付的銀行利息累計(jì)快要接近貸款本身數(shù)字。這種局面實(shí)在讓人揪心，這簡(jiǎn)直是前所未有的噩夢(mèng)。

       簡(jiǎn)單回顧我國(guó)鋼鐵工業(yè)的發(fā)展歷程，特別是近十年來(lái)我國(guó)鋼鐵工業(yè)的發(fā)展局面，我們似乎能夠從中找出我們可以吸取的教訓(xùn)。但，這已經(jīng)是過(guò)去時(shí)，龐大的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)豈能隨便掉頭轉(zhuǎn)產(chǎn)，相繼破產(chǎn)的企業(yè)其裝備無(wú)疑一堆廢銅爛鐵，其資產(chǎn)損失無(wú)可挽回。這個(gè)是誰(shuí)的，損失是銀行的，也是國(guó)家的。

       我們說(shuō)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)，從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的表現(xiàn)上看沒有一點(diǎn)錯(cuò)。但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是公平正義的經(jīng)濟(jì)，不是挖墻腳摻沙子歪門邪道盛行的經(jīng)濟(jì)。如果，眾多規(guī)模不等所有制不同經(jīng)營(yíng)管理方式差異的大大小小企業(yè)各走各的道，不按規(guī)矩出牌，這樣的市場(chǎng)根本就不是市場(chǎng)，充其量是一個(gè)地下黑市。

       用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)矩去規(guī)范和約束黑市下的交易，行得通嗎？豈不是亂中加亂嗎？

       顯然這是其中一大癥結(jié)所在！

       中小企業(yè)不可一哄而上

       一個(gè)國(guó)有企業(yè)，特別是一個(gè)特大型的聯(lián)合企業(yè)，企業(yè)行為中積淀著豐厚的企業(yè)文化，這是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本命脈。企業(yè)的任務(wù)或者說(shuō)企業(yè)的使命有兩條：一是生產(chǎn)社會(huì)需要的合格的產(chǎn)品。二是造就社會(huì)需要的合格的人才。企業(yè)的一切行為無(wú)不遵循和表現(xiàn)在這兩個(gè)基本方面。

       在這里我要特別提到中小企業(yè)。中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理理念、戰(zhàn)略愿景是什么？它的技術(shù)、裝備、工藝、安全、環(huán)保等等能不能支撐得起它的市場(chǎng)行為？能不能保證產(chǎn)品質(zhì)量？顯然，這是一個(gè)非常值得冷靜思考且基本上可以大打問(wèn)號(hào)的問(wèn)題。

       如果硬要組織和扶持這樣的半生不熟的企業(yè)，讓他們?cè)诟呶廴靖吆哪艿那闆r下，資源浪費(fèi)性地和龐大的正規(guī)力量去競(jìng)爭(zhēng)，我不知道他們的優(yōu)勢(shì)何在？他們決勝市場(chǎng)的利器是什么？他們的優(yōu)勢(shì)和利器能不能擺上桌面？

       我不是反對(duì)中小企業(yè)發(fā)展，而是以為，首先要因地制宜。其次要結(jié)構(gòu)合理。

       所謂因地制宜，就是要根據(jù)新建改建擴(kuò)建的地域特點(diǎn)而發(fā)展。如果這個(gè)地方一沒有可靠的礦產(chǎn)資源，二沒有可有效利用的水電煤炭資源，頭腦一熱上馬一個(gè)百萬(wàn)噸級(jí)的鋼鐵項(xiàng)目，結(jié)果“豆腐比肉價(jià)還要貴”，這不是勞民傷財(cái)嗎？

       所謂結(jié)構(gòu)合理，就是要有全局思維，在宏觀戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)下，審時(shí)度勢(shì)，尋找中小企業(yè)發(fā)展和優(yōu)化的突破口。而不是像有些農(nóng)民種菜一樣，今年白菜利銷明面廣種白菜。白菜失利也就是幾畝地，項(xiàng)目失策損失往往上百億。

       我國(guó)鋼鐵工業(yè)確確實(shí)實(shí)面對(duì)著這樣的實(shí)際運(yùn)行環(huán)境。各大企業(yè)縱然你使出十八般武藝，也無(wú)法扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。顯然，這已經(jīng)不是企業(yè)自身能夠努力做好的事。

       前些年，在地方政府的主導(dǎo)和支持下，陸陸續(xù)續(xù)一些跨地域企業(yè)為了進(jìn)一步做大做強(qiáng)而強(qiáng)強(qiáng)組合，優(yōu)化重組，結(jié)果除了能夠壟斷這些地域的鋼材銷售市場(chǎng)外，根本就沒有產(chǎn)生重生、開拓和占領(lǐng)更大市場(chǎng)的績(jī)效，直接導(dǎo)致了一部分企業(yè)坐以待斃。

       鋼鐵是工業(yè)的命脈。鋼鐵行業(yè)的困境直接折射出了其他第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的困境。鋼鐵工業(yè)必須不能脫離國(guó)情超越國(guó)力，必須在全國(guó)一盤棋的戰(zhàn)略下發(fā)展和壯大，而不是盲目上馬，因?yàn)槁浜螽a(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩而導(dǎo)致資源毀滅性浪費(fèi)和國(guó)家資產(chǎn)毀滅性浪費(fèi)。