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      鄭州華晶金剛石股份有限公司

      浙江石材行業(yè)協(xié)會2008年年會主題報告

      關鍵詞 石材|2009-03-05 00:00:00|來源 中國超硬材料網(wǎng)
      摘要 自去年十月份美國華爾街金融風暴全面暴發(fā)以來,迅速蔓延全球,并逐漸上升為經(jīng)濟危機,致使全球發(fā)展緩慢,西方發(fā)達國家已經(jīng)連續(xù)數(shù)月出現(xiàn)經(jīng)濟負增長。雖然世界各國政府努力救市,并出臺系列刺激經(jīng)...

        自去年十月份美國華爾街金融風暴全面暴發(fā)以來,迅速蔓延全球,并逐漸上升為經(jīng)濟危機,致使全球發(fā)展緩慢,西方發(fā)達國家已經(jīng)連續(xù)數(shù)月出現(xiàn)經(jīng)濟負增長。雖然世界各國政府努力救市,并出臺系列刺激經(jīng)濟發(fā)展政策,但至今效果甚微。很大程度打擊了人們的創(chuàng)業(yè)欲望和創(chuàng)業(yè)信心,消費指數(shù)和物價指數(shù)大幅度下降,美國許多城市房價跌幅超過50%,經(jīng)濟萎靡不振,政府千方百計限制中國商品進入美國市場,西歐國家同樣設置貿(mào)易壁壘,控制中國貸進關。這樣,給中國制造業(yè)、農(nóng)業(yè)的影響會越來越大,我們石材行業(yè)同樣面臨嚴峻考驗,主要表現(xiàn)在出口量急驟下降和國內(nèi)市場需求嚴重不足。
        
        面對目前的嚴峻形勢,我們石材企業(yè)要冷靜分析,積極應付。首先我們必須透徹了解分析石材行業(yè)的特點和國際石材行業(yè)發(fā)展的趨勢。我認為石材行業(yè)的特點有:一是資源壟斷型;二是精湛加工技術和勞動密集結合型;三是資金相對集中型;四是市場價格相對穩(wěn)定和可操作型;五是市場風險小型;是我們國家制造、加工業(yè)中的朝陽行業(yè)。正因為具備上述特點,使這次經(jīng)濟危機帶來的傷害較小,部分企業(yè)依然保持快速增長的態(tài)勢未變;再是我們的石材加工技術、加工設備經(jīng)過近30年的探索和發(fā)展已與世界發(fā)達國家接軌,技術能力和管理水平正在不斷提升,企業(yè)逐步走向成熟,石材產(chǎn)品的開發(fā)能力,加工能力,品位檔次,生產(chǎn)成本和市場營銷能力在國際市場具有絕對的競爭優(yōu)勢。縱觀世界石材市場雖然意大利、西班牙、葡萄牙等石材工業(yè)起步早,加工水平高但這些國家近幾年已明顯萎縮。全球的石材制造和加工已逐漸向亞洲轉移。一方面,全球對天然石材制品的喜愛沒有改變,也沒有更好的替代品出現(xiàn);另一方面,中國政府已出臺一系列刺激經(jīng)濟發(fā)展的相關政策,隨著政策的逐漸滲透到各行業(yè),中國經(jīng)濟肯定在現(xiàn)有基礎上又好又快發(fā)展,市場對石材制品的需求會進一步增大,這就是中國石材行業(yè)的希望所在!只要平穩(wěn)度過這場經(jīng)濟危機,中國石材工業(yè)又會迎來更好的發(fā)展期。因此,作為石材人必須認清形勢,增強信心,冷靜分析,關注市場走勢,爭取各種措施,借機調整,提升自己,千方百計變危機為機遇!
        
        凡事物都有有兩面性。危機的對立面是機遇,雖然這次經(jīng)濟危機給我們帶來短時間的傷害,但只要我們善于把握時機,保持良好的心態(tài),借機調整,加強企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)代管理機制的建立和完善,苦練內(nèi)功,加強員工素質教育,提升企業(yè)管理水平、加工能力和市場營銷能力,廢除陳舊落后的管理體制,努力做好產(chǎn)業(yè)升級,這樣,行業(yè)或企業(yè)都會保持較長時間的發(fā)展態(tài)勢,保持旺盛的生命力。從我自己企業(yè)發(fā)展大致有幾點體會。
        
        一是注重石材品種和原料品質控制,努力尋找資源。合理利用有限的資金做強,做大那些市場走俏的石材品種。加快資金周轉,降低資金成本,促進企業(yè)效益和社會效益的提高。首先,把握現(xiàn)有控制的品種狀況;其次,尋找新品種,并做好培育市場的工作。
        二是注重現(xiàn)代企業(yè)管理機制的建立與完善,有效調動全體員工生產(chǎn),經(jīng)營積極性,有效發(fā)揮員工的創(chuàng)造力,徹底解放了生產(chǎn)力,有效控制企業(yè)加工成本和運作成本,產(chǎn)品質量不斷提升,市場信譽越來越好,行業(yè)影響力越來越大。我公司首先有高起點的思路;其次建立市場營銷管理機制和內(nèi)部加工管理機制;第三落實各崗位責任制,調動生產(chǎn)、經(jīng)營、技術各部門員工的積極性。
        
        三是注重市場布局,國內(nèi)建立較合理的營銷網(wǎng)絡,國際建立長期營銷合作伙伴,充分利用了別人的長處,同時,也發(fā)揮了自己的優(yōu)勢,資源得到了很好的組合,使企業(yè)產(chǎn)品市場占有率不斷提高,保持強勁的增長態(tài)勢。我公司銷售網(wǎng)絡四通八達,最近又與美國、韓國客戶開展合作,同時繼續(xù)與國內(nèi)企業(yè)合作。
        
        四是注重人才培養(yǎng),不斷改進分配方案和合作方式,增強了企業(yè)全體員工和合作伙伴的凝聚力,使大家感到自己都是主人,促進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

       

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