超硬材料網

廣東奔朗新材料股份有限公司董事長尹育航　　

　　對于超硬材料制品企業的可持續發展我想可以從以下幾個方面來探討：

　　一、行業認識

　　記得在幾年前的一次座談會上，我曾經用五個字來概括我們的行業：小、散、低、無、廣。

　　小：規模小；散：分布廣；低：門檻低；無：即沒有一套嚴格的標準來衡量產品的一些性能指標，充其量只有一些外觀、尺寸一樣的標準，而這些標準對于鑒別產品優劣來講沒有很重要的實際意義。廣：所謂廣就是指的用途廣泛，現在的超硬材料及制品已經被廣泛的應用到了機床機械、建材石材、汽車制造、船舶重工、地質鉆探、航空航天等各個方面。

　　上面所說的這些都是之前我的一些認識，而面對新形勢下超硬材料的發展，我們又可以從中體會到另外的幾個字：新、特、綠。

　　新：我認為超硬材料行業是一種新興產業，尤其是隨著我國經濟和科技的快速發展，行業發展的新領域會得到不斷的拓展，因此，超硬材料行業的前景是十分樂觀的。

　　特：超硬材料做為應用領域里面的加工工具，以其卓越的性能幾乎成了石材、機械、五金等材料加工不可替代的產品。因此，它也有獨特性。

　　綠：即綠色環保。在新型超硬材料不斷取代傳統磨料磨具的過程當中，隨著我國工業化進程中對節能減排的重視程度不斷提升，超硬材料的前景將更加廣闊。所以嚴格意義上來說，整個超硬材料行業是一個綠色環保、節能的這樣一種朝陽產業。

　　二、產業鏈

　　超硬材料產業在不斷發展過程中形成了一套完整的產業鏈。例如從上游的一些原材料：石墨、葉臘石、結合劑到下游的應用領域：機床、五金、石材、勘探、船舶、光伏、航空航天等。盡管規模不是很大，但是在國民經濟中不可替代的作用也得到了明顯的體現。其中，生產設備是推動整個產業發展至關重要的環節。因為技術的進步、新科技的應用，在設備上都能夠明顯的體現出來。關于這個問題，我可以舉一個例子來講一下：一方面，超硬材料行業是得到社會認可的高新技術產業，甚至有相當數量的企業都是國家火炬計劃高新技術企業，但是到了公司生產車間卻像是一種勞動密集型企業，而導致這種非常尷尬的情況發生的重要原因就出在生產裝備上。

　　三、國內與國際市場

　　就單晶來說，中國的單晶數量占全世界的百分之九十到百分之九十五。越來越多的國外企業都把目光轉向了中國市場。整個國際化的環境下有著一種共同的趨勢：超硬材料產業的重心都在不斷地往中國聚集。但是我們也應該看到，國際市場上的中高端產品中國所占的份額少之又少，甚至看不到中國企業的身影，我覺得這應該成為行業不斷探討的問題。

　　四、資源的整合

　　資源整合是優化配置的決策。就是根據企業的發展戰略和市場需求對有關的資源進行重新配置，以突顯企業的核心競爭力，并尋求資源配置與客戶需求的最佳結合點。目的是要通過組織制度安排和管理運作協調來增強企業的競爭優勢，提高客戶服務水平。

　　隨著資本力量的不斷涌入，行業將面臨著巨大的挑戰和壓力，這也將激勵更多企業的管理者正確的把握時勢，做出正確的決策。

　　五、行業協會的作用

　　在近些年的發展中，行業協會對于整個行業的發展影響越來越強。歸納來說，協會需要先處理好兩方面的事情。對外：要爭取一些國家政策的鼓勵，提高行業在國民經濟中的優勢地位；對內：要協調好企業與企業，企業與科研院所的依存關系，處理好行業發展總遇到的問題等。因此，作為企業來說，我們也應該密切配合協會的各項工作，只有讓協會客觀的、深入的了解到行業的現狀，才更有利于行業工作的開展。（根據錄音文件整理）