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       提及以色列，很多人都會(huì)聯(lián)想到動(dòng)蕩和混亂。例如，偶爾在空中盤旋的戰(zhàn)機(jī)；火箭彈爆炸后還在燃燒著的汽車或是建筑物的殘骸；手拿沖鋒槍，在街頭執(zhí)行巡邏任務(wù)的軍警......而在這個(gè)看似戰(zhàn)火還未完全平息的國(guó)家背后掩藏的創(chuàng)業(yè)故事卻鮮為人知。2010年的上海世博會(huì)萬(wàn)眾矚目，人們相互喊著“城市，讓成活更美好。”的世博口號(hào)細(xì)細(xì)的欣賞著盡收眼底的世界精彩。在所有的展館之中，如果你仔細(xì)觀察的話，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)在一個(gè)不起眼的角落里卻聳落著一個(gè)將“創(chuàng)新”二字表達(dá)的淋漓盡致的場(chǎng)館，這便是以色列館。

上海世博會(huì)中以“創(chuàng)新”為主題的以色列館

       以色列的工業(yè)創(chuàng)新之路是非常成功的。今天，全球頂尖企業(yè)，包括英特爾、IBM、微軟、惠普、雅虎、Google、開(kāi)陽(yáng)微系統(tǒng)在以色列都設(shè)有研發(fā)中心。在納斯達(dá)克掛牌的以色列企業(yè)數(shù)目?jī)H次于美國(guó)，超過(guò)了75家。下面，我們就以以色列伊斯卡兒金屬制品公司為例，為您講述屬于以色列的精彩創(chuàng)業(yè)故事。

       2009年9月初的一天，在距離黎巴嫩邊境僅30公里的以色列北部城市特芬，來(lái)自日本的100名年輕游客正在這里觀光旅游。特芬以色列伊斯卡爾金屬制品公司總部的所在地。游客則是該公司2008年11月收購(gòu)的日本大型刀具生產(chǎn)企業(yè)TANGAROI的自愿退職者。

       TANGAROI在日本也是一家不小的企業(yè)，擁有一批包括主要汽車制造商在內(nèi)的主力客戶，但2008年秋季開(kāi)始經(jīng)營(yíng)一落千丈，虧損嚴(yán)重。2009年5月不得不在公司內(nèi)部招募100名自愿退職者。本來(lái)，剛剛被外資收購(gòu)的虧損企業(yè)是無(wú)力組織退職員工出國(guó)旅游的，促成這次員工成行的是伊斯卡爾公司董事長(zhǎng)埃坦·貝爾特邁亞。當(dāng)他獲知被伊斯卡爾購(gòu)并的TANGOROI自愿退職員工有到以色列旅游的愿望后立即表示，“TANGOROI現(xiàn)在是我們的家族成員，現(xiàn)在雖然經(jīng)營(yíng)形勢(shì)仍舊嚴(yán)峻，但我們要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，希望尊重員工的心愿。”他提出，這100名員工旅游的所有費(fèi)用由公司來(lái)承擔(dān)。

日益繁榮的以色列經(jīng)濟(jì)

       從此之后，尊重員工便成了伊斯卡爾公司的一個(gè)經(jīng)營(yíng)理念，也成了企業(yè)員工努力工作的強(qiáng)大精神動(dòng)力。美國(guó)著名投資家沃倫 巴菲特曾這樣評(píng)價(jià)道：“我從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)到過(guò)這樣好的企業(yè)！”這位投資巨擘在2006年以40億美元購(gòu)買了伊斯卡爾80%的股份。向巴菲特出售股份以后，伊斯卡爾獲得了巨額的資本收益。此時(shí)，貝爾特邁亞董事長(zhǎng)又做出了一個(gè)驚人之舉：“趕快尋找所有自1952年創(chuàng)業(yè)以來(lái)曾在伊斯卡爾工作過(guò)的人，以便向他們發(fā)放公司禮金。”盡管已有好多老員工已不在人世，但伊斯卡爾還是千方百計(jì)地找到他們的子女，甚至孫輩，將公司的禮金送到他們的手中。如今的伊斯卡兒金屬制品公司已經(jīng)是世界超硬金屬刀具第二大生產(chǎn)企業(yè)。

       以色列的創(chuàng)業(yè)故事還有很多，伊斯卡爾只是其中很小的一個(gè)縮影，但我們從這個(gè)縮影中卻看到了這個(gè)國(guó)家民族工業(yè)大偉大之處。正是這種精神創(chuàng)造了現(xiàn)在一日千里的以色列經(jīng)濟(jì)。