超硬材料網(wǎng)

　　國內(nèi)有條件的工具企業(yè)，都要把發(fā)展現(xiàn)代高效刀具作為戰(zhàn)略主攻方向。現(xiàn)代高效刀具中，硬質(zhì)合金刀具是主力，也包括正在發(fā)展中的超硬刀具和特定領(lǐng)域的高性能高速鋼刀具。應(yīng)該指出的是，近年來隨著節(jié)能降耗日益受到重視，機械零部件輕量化趨勢十分明顯。鋁合金等輕金屬材料和纖維增強合成材料獲得大量采用。金剛石刀具和金剛石涂層刀具的使用量急劇增長。同時，高性能高速鋼刀具也在現(xiàn)代粉末冶金技術(shù)、涂層技術(shù)等先進技術(shù)的支持下，從傳統(tǒng)刀具中脫穎而出，在一些領(lǐng)域中實現(xiàn)了高速、高效加工。這些發(fā)展趨勢，都值得我國廣大工具企業(yè)認(rèn)真關(guān)注。在現(xiàn)代高效刀具發(fā)展中，既要重視量大面廣的硬質(zhì)合金刀具，也要關(guān)注使用需求急劇增長的超硬刀具和高性能高速鋼刀具。總之，現(xiàn)代制造業(yè)的發(fā)展中，提高加工質(zhì)量和效率，是永恒的追求?，F(xiàn)代高效刀具就是為這種需求服務(wù)的“高精度、高效率、高可靠性和專用化”的刀具。
　　雖然2008年下半年刀具市場出現(xiàn)了需求下降的現(xiàn)象，首先是出口企業(yè)外銷受阻造成的影響，同時國內(nèi)制造業(yè)發(fā)展速度放慢也降低了對刀具的需求。這種主要由外部影響造成的困難，在一段時期內(nèi)會導(dǎo)致我們的發(fā)展增速放慢。但工具企業(yè)若能利用這段時機，抓緊結(jié)構(gòu)調(diào)整，挺過了這一關(guān)，從中長期看，內(nèi)需的前景良好。這里舉一個例子，我國能源結(jié)構(gòu)調(diào)整中，風(fēng)電機組發(fā)展2007年就翻了一番，增加近300萬千瓦的裝機容量。2015年前都將保持這個速度，以后發(fā)展會更快。目前國產(chǎn)風(fēng)電機組主流產(chǎn)品單臺功率600千瓦。從發(fā)展趨勢看，發(fā)達國家已普遍采用1000千瓦以上機組，2000-5000千瓦機組也已投入商業(yè)運行。所以，我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)既面臨需求急劇增長的挑戰(zhàn)，又面臨大型機組復(fù)雜制造技術(shù)的挑戰(zhàn)。對高效刀具需求之迫切，可見一斑。
　　發(fā)展現(xiàn)代高效刀具，在戰(zhàn)略上必須堅定方向，不能優(yōu)柔寡斷，貽誤戰(zhàn)機。當(dāng)然在戰(zhàn)術(shù)上要實事求是，循序漸進。國內(nèi)已經(jīng)有一批先行的工具企業(yè)，在這方面摸索出了很多值得借鑒的有用經(jīng)驗。例如：從生產(chǎn)傳統(tǒng)刀具轉(zhuǎn)向發(fā)展現(xiàn)代高效刀具，首先要轉(zhuǎn)變觀念，把滿足制造業(yè)的需求，強化服務(wù)放在第一位。在方法上要從替代進口入手，仿創(chuàng)結(jié)合，逐步擴大戰(zhàn)果，走上自主創(chuàng)新之路，在不斷夯實基礎(chǔ)的過程中，滾動式向前發(fā)展。對每個具體企業(yè)，還需結(jié)合自身條件，揚長避短，確立有限目標(biāo)，走專而強的發(fā)展道路等等。
　　現(xiàn)代高效刀具的核心價值所在，是幫助制造業(yè)提高質(zhì)量和效率，從而提升競爭能力。抽掉了對制造業(yè)提高服務(wù)水平這個核心，把現(xiàn)代高效刀具錯誤地理解為把刀具材料換成硬質(zhì)合金或更好的材料就行了，不在“三高一專”上下功夫，繼續(xù)生產(chǎn)千篇一律的東西，是肯定要失敗的。這一點要引起業(yè)內(nèi)人士警覺，要防止在發(fā)展高效刀具中“穿新鞋，走老路”.
　　傳統(tǒng)高速鋼標(biāo)準(zhǔn)刀具
　　隨著現(xiàn)代高效刀具的發(fā)展。在西方發(fā)達國家，傳統(tǒng)高速鋼標(biāo)準(zhǔn)刀具的使用量已降到25%~30%.在我國，傳統(tǒng)刀具的生產(chǎn)比重占60%（出口低檔家用刀具不計在內(nèi)），使用已降至50%以下。而高效刀具則供不應(yīng)求，大部分由進口解決。
　　在全球范圍，傳統(tǒng)刀具在制造業(yè)使用的比重雖逐步減少，但國內(nèi)仍有相當(dāng)市場，國際上亦有一定需求。而我國主要工具企業(yè)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)刀具，質(zhì)量已能做到和國際接軌，性價比則大大高于國外同行。所以，在相當(dāng)時期內(nèi)，在國內(nèi)、國際兩個市場仍能有所作為。但必須認(rèn)清，大趨勢是傳統(tǒng)刀具總體需求在下降。所以，要嚴(yán)格控制總量，在豐富品種、提高質(zhì)量、強化服務(wù)上做文章、使其性能水平逐步向現(xiàn)代高效刀具靠攏。這一步走好了，既可以保持國內(nèi)市場占有率，并有機會進入國際制造業(yè)的中低端市場。但在海外市場的開拓中，要吸取家用刀具出口的教訓(xùn)，要擺脫跨國公司控制，在自創(chuàng)品牌、自主開拓、面對用戶、強化服務(wù)上下功夫。我們注意到，在國際上，處于“第二方陣”的部分日韓工具企業(yè)開拓海外市場，也是以優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)刀具開道，首先以優(yōu)勢性價比進入歐美中低端市場。隨著實力的增長，逐步向高端靠攏。這種漸進式的方針，都取得了成功，值得借鑒。
　　低檔家用成套切削刀具
　　近年來，這類刀具生產(chǎn)規(guī)模的惡性膨脹，可以說是在國家出口導(dǎo)向大政策庇護下形成的一個怪胎。應(yīng)該指出，低檔刀具盲目大量出口，和紡織品、玩具、民用電器等大宗商品出口在性質(zhì)上不同。后者是承接發(fā)達國家的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，涉及我國數(shù)千萬人的勞動就業(yè)，對內(nèi)對外是互利雙贏的事情。但低檔刀具出口完全與此不同，其數(shù)量大大超過實際需求，以超低價助長進口國揮霍式的消費，在國內(nèi)只涉及5萬~6萬人就業(yè)，基本無利可圖，但對國家資源和行業(yè)發(fā)展造成的破壞卻十分嚴(yán)重。所以，在這個領(lǐng)域的企業(yè)家要認(rèn)清利弊，自覺轉(zhuǎn)型。建議國家也要強化政策導(dǎo)向，切實糾正低檔刀具的畸形發(fā)展，減少其對市場的干擾破壞，保證我國工具行業(yè)升級轉(zhuǎn)型順利進行。