超硬材料網(wǎng)

　　近期河南四方達(dá)超硬材料股份有限公司費(fèi)控系統(tǒng)全面上線，該系統(tǒng)是依托公司自動(dòng)化辦公平臺(tái)，連接審批管理軟件和財(cái)務(wù)管理軟件，對(duì)全面預(yù)算管理的階段性落地。費(fèi)控系統(tǒng)解決了紙質(zhì)單據(jù)審批傳遞中，業(yè)務(wù)部門審批和財(cái)務(wù)審批分離，財(cái)務(wù)軟件審批功能弱，財(cái)務(wù)軟件只管結(jié)果不管過(guò)程的缺陷，同時(shí)能全面完整進(jìn)行業(yè)務(wù)跟蹤和控制，還能提供數(shù)據(jù)對(duì)會(huì)計(jì)帳套外的費(fèi)用構(gòu)成和變動(dòng)進(jìn)行分析。

       費(fèi)控系統(tǒng)是全面預(yù)算管理信息化的結(jié)果，只有各項(xiàng)費(fèi)用流程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、透明化和自動(dòng)化，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部重大和異常費(fèi)用情況，有效降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。合理有效的費(fèi)用計(jì)劃不僅能保證企業(yè)資金流的良性循環(huán)，還能真實(shí)反映業(yè)務(wù)實(shí)施進(jìn)展情況，以客戶為導(dǎo)向，最終達(dá)到提高工作效率的目的。

       深化三化管理是河南四方達(dá)公司今年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要部分，依托費(fèi)控系統(tǒng)推進(jìn)全面預(yù)算管理，是公司三化管理的又一次飛躍。