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       正值銷售旺季，黃河旋風超硬刀具事業部訂單紛至沓來，第一季度甚至出現了常規產品零庫存的情況。面對火熱的市場需求，事業部近日召開了生產任務溝通會，要求各部門理清思路、優化程序、提升效率、確保按期交貨。

       針對各個項目組的不同情況，事業部經理伏云分別給出了新的指導思路。回轉刀具項目組：要求技術部門與生產部門無縫銜接，技術員主動監督每道生產工序，確保產品一次性完工，杜絕因某道工序的問題影響整體交貨期；木工刀具項目組：對現有設備進行升級改造，最大程度地增加刃磨效率，優化工人排班模式，培養一兼多職的作業多面手，確保每臺設備24小時不停機；金屬刀具項目組：合理安排生產順序，把常規刀具和非標刀具區分開來，正常訂單和備庫訂單區分開來，及時調整生產順序，優化刃磨程序，尤其要做好原輔材料缺件的排查工作。

       最后，伏總要求各項目組以充分調動工作積極性、優化薪酬分配、保留核心人才為目的，進一步完善工人考核制度，做到細化分值、公開公平，要求全體員工鼓足干勁，腳踏實地，做好2018年各項工作，按照計劃、實施、檢查、結果導向四步驟全面完成。相信在我們在公司“調整結構、優化資源、管理創新”思想的指導下，黃河旋風超硬刀具事業部全體人員將同心協力、開拓創新，確保全面完成2018年各項任務，迎來發展時代的新輝煌！