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      鄭州華晶金剛石股份有限公司

      小微陶瓷企業四座大山壓頂 企穩艱難

      關鍵詞 陶瓷 , 小微企業 , 經營|2012-07-07 09:42:11|來源 陶成網
      摘要 2012年是行業洗牌加劇之年,這已經成為陶瓷行業人士的共識。當前,在中國經濟增長放緩和陶瓷行業結構轉型的雙重壓力下,小微陶企———這個數以千計的...

             2012年是行業洗牌加劇之年,這已經成為陶瓷行業人士的共識。當前,在中國經濟增長放緩和陶瓷行業結構轉型的雙重壓力下,小微陶企———這個數以千計的群體經營狀況如何?面臨的最大難題是什么?他們對于未來的發展有哪些期待?記者走訪全國最大的建陶基地———佛山的小微陶瓷企業,聆聽企業經營者的聲音,了解占據行業半壁江山的小微企業的經營和生存現狀。本專題試圖從成本、資金鏈、扶持政策、樓市調控等多個方面立體呈現當前小微企業的生存狀態。

             全國的小微陶企數不勝數,據說最高峰的時候達到5000多家。據行業人士統計,在建陶基地佛山,目前的小微企業數量就有六七百多家。在國內外經濟形勢嚴峻的2012年,這些企業面臨著共同的難題:成本上升、用工難、融資難、市場競爭激烈等等,而洗牌還在繼續,撐起行業半壁江山的小微陶企正遭遇前所未有的危機。

             “上世紀90年代就開始做這行,創業15年了,今年的經營形勢是有史以來最艱難的,比2008年感覺還要困難,工廠從去年年底以來就一直開工不足,現在基本上停工了。”在和記者交談時,佛山陶瓷博覽中心一家陶瓷展廳的黃老板言語中充滿了無奈。他向記者細數了當前企業面臨的各種困難:虧損、融資難、用工成本高、稅費壓力重,最后他說:“實在熬不下去了就轉行吧,反正保住一點本錢,看看有什么行業可以投資,現在做陶瓷利潤越來越薄,實在是太辛苦了。”他告訴記者,最近已經和一個朋友準備做陶瓷工藝品收藏的投資。

             采訪中,大多數經營者表示目前處境艱難,很多經營者有這樣的感受,有的企業是一下子倒掉,有的是在慢慢煎熬,但是,也有不少小企業主表示“還過得去”,而且有些過得還不錯,尤其是那些有獨特產品或產品技術含量高的小微企業。

             面對外部惡劣的環境,各個小微企業八仙過海,各顯神通。在陶瓷展覽中心擁有一個200多平方米展廳的某品牌陶企總經理霍先生對本報記者說,為應對艱難處境,他今年作出了不少改變:開始重視建立銷售隊伍,提高企業的技術研發創新能力,更加注重提升產品的品牌。即使如此,在嚴峻的形勢下,當各種壓力涌來時,他對未來的信心仍然不足,但只能選擇堅持,哪怕是苦苦支撐,為的是穩市場,保客戶。

             2012年對于陶瓷產業來說整體形勢不容樂觀,人工成本不斷上升,企業利潤不斷下降,市場不斷萎縮,大部分的小微陶企更是面臨生死關頭。采訪中,記者感受到大多數企業經營者對今年宏觀經濟形勢都表現出信心不足。用工成本、財務成本、能源原材料成本,沒有一個不漲的,這種成本上行的壓力使得很多小微企業支撐不了,企業的投資收益和信心指數下降。

             除此之外,小微企業面臨的問題還有:產品技術含量不高和管理方式陳舊。因為外需疲軟,對許多出口企業來說,國際市場的萎縮更是直接影響到了企業的生死存亡。

             廣東陶瓷協會副秘書長尹虹對于陶瓷行業曾作出一個判斷:陶瓷行業不會出現寡頭時代,他認為瓷磚產品整體是屬于個性化產品,消費者擁有自己的品味、喜好,千差萬別,很難出現寡頭企業全面滿足消費者在價格、品質、品牌、文化、款式等各個方面的個性化需求,另外,瓷磚制造企業的規模效益是有限的,不是規模最大、效益最大。根據這個觀點,我們可以相信小微陶企的存在不僅是一個長期的行業現象,也是行業健康發展的必然結果。因此,關注小微陶企的經營現狀和它們面臨的困難,也能看到整個建陶行業的發展趨勢和存在的問題。

             壓力一 用工難,生產成本高

             “現在陶瓷制造的原材料價格比以前高很多;工人工資更是翻番地漲,快請不起人了。”黃老板描述自己當前經營遇到的困難,“市場不好,競爭又這么激烈,日子很難過。”

             在整個行業轉型升級的過程中,勞動密集型的小微陶企以往的人力資源優勢受到的影響最大,這些小微企業面臨的最大問題是員工人數下滑的比例非常高,而技術創新型企業面臨的難題是如何留住高科技人才,防止人員頻繁流動。

             政府對于行業的關注往往集中于大中型企業,大中型企業往往有統一的工業園區,而小微企業的布局是無序的,分布凌亂分散,見縫插針,在廠房場地的優化設計、設備投入及生產生活配套設施等方面的投入也都力求精簡,導致絕大部分小微企業的生產環境和生活環境都較為簡陋,這一定程度影響到小微企業對技術人才、管理人才的吸引力,招工難是小微陶企的共同困難。

             今年以來物價上漲導致工人生活成本上升,促使工人工資不斷被抬高;而國家對工人福利的保護力度加強,工人福利意識提升;企業在基本薪酬外支出的員工關聯成本也在顯著提高。另外,大部分的企業主抱怨自己花費了金錢和精力培養出的員工不能留下,員工頻繁跳槽直接導致企業在人員維護上投入更高的成本。

             有的企業經營者提出,在當前小微企業面臨經營困難的局面下,為了解決用工困難的問題,不能簡單地將人工成本全部交由小微企業獨自承擔。他們希望政府可以提供更加完善的社會保障,降低員工在住房、醫療等方面的壓力,以便于改變員工一味追求高收入或只愿意進大企業的狀況,培養員工對小微企業的忠誠度。

             另外,企業生產成本的快速增加加大了經營的壓力,黃老板向記者列舉了企業運營中涉及的各種費用:工商年檢的費用、技術監督局檢測企業的費用、環衛費、派出所聯防費、環保排污費,雖然單個部門費用不多,但各種名目累加起來一年也不少。

             陶瓷產業是個高能耗的產業,能源、原材料等要素成本的過快上漲,使許多原本就處于產業鏈低端的小微企業盈利空間被擠壓殆盡,小微企業生存艱難。尤其是在當前通貨膨脹嚴重的情況下,原材料的價格一路猛漲,讓很多小微企業措手不及。

             壓力二  融資難,資金鏈緊張

             最近,佛山南莊某小品牌陶企老板鄭先生正在愁怎么能夠籌到一筆錢,擴大生產規模。他告訴記者自己的企業在三四級市場多年來產品的銷售還可以,今年雖然也受到大環境影響,但是還是有一定增長,現在想擴大產能,買了一塊地準備建廠房,但是后期配套的資金就有點緊張了。半年來他已經跑了五六家銀行,但是一直沒有貸到需要的建設款。

             事實上,這是一種較為普遍的現象,大多數小微型企業的創始人一旦要進一步擴大規模,企業一般都會遭遇資金短缺的問題,很多小企業都面臨這樣的難題。同時,小微企業采購原材料、發放工資、繳稅、繳電費等等都要用現金,這些都是無法拖延的,因為一旦拖欠,企業的日常經營立馬受到影響。

             另一個廣泛存在的現象是,大型企業拖欠小微企業貨款無形中也加大了小微企業的運營成本,有的企業三角債現象嚴重。一些小微企業,尤其是為當地大中型企業配套生產產品的小微企業反映,大型企業因在結算時居強勢地位,其付款流程較長且復雜,再加上有時故意拖延,因而回款期較長,導致他們無法及時支付自己上游企業的貨款,形成新的三角債現象,嚴重影響其生產經營。

             根據媒體的抽樣調查發現,目前小微企業生產經營資金主要是自籌,通過銀行貸款者和其他方式的比例較少,不到三分之一,這部分的企業主要通過民間借貸和內部集資的方式融資。小微企業的融資渠道極為狹窄,主要依靠親戚朋友借款和供應商賒賬解決企業資金問題,銀行的支持比例較小。

             即使貸款成功也還要面臨很多的問題:貸款利率太高,差不多要用所有的利潤去還利息;大部分貸款需要固定資產抵押,車和房是最常見的抵押物品;一些沒有固定資產的企業主貸款難,貸款手續太繁瑣,銀行審查標準多、變化快;擔保公司標準不一,費用收取等沒有統一規范;銀行的新產品新服務小微企業無處得知,企業與銀行之間互相不了解,等等。這些因素疊加在一起,導致企業最后放棄貸款轉而自籌資金。

             但是,銀行不愿意貸款給小微企業也有自己的理由:最重要的原因在于小微企業大都內部管理不完善,缺乏長遠的企業規劃、完整健全的財務制度和可靠的抵押物,信息不對稱影響了銀行對小微企業風險的評估;其次,小微企業對銀行經營成本收入比的貢獻較低,小微企業數量多、規模小,銀行調研和服務成本過高,投入產出效益差,服務較難持續;另外,社會整體信用環境有待完善,小微企業信用體系尚未建立,影響了銀行對小微企業信用的評估。

             國家對于小微企業貸款難的問題也采取了一些政策措施,比如,國務院在2011年10月12日常務會議上確定各項財稅和金融支持政策,要求各地區、各有關部門結合實際,研究制定配套政策措施,創造有利于小型微型企業發展的良好環境。但現有商業銀行依然難以規模化地向小微企業提供完善的金融服務,對于小企業的貸款要求通常也會謹慎很多。某國有大行的小微企業方面的負責人李先生對記者表示,“現在是經濟下行的時候,很多企業不會大肆擴張。對于優質的企業,各家銀行都爭著貸,銀行間的競爭很激烈。而對于沒有抵押物的小微企業,銀行一般也不敢貸。”

             隨著國家政策的推進,也有一些銀行積極地改進與小企業的合作,比如廣發銀行根據小微企業自身的特點,改進風險管控的相關措施,在不良容忍度方面對小微企業的容忍度采取有別于大公司客戶,對于小微企業的容忍度提升到2.5%的不良容忍水平,這些措施有利于提高小微企業貸款的積極性,將對緩解小微陶企資金鏈的壓力起到重要的作用。

             壓力三 稅負高,優惠政策落實難

             去年10月以來,國家出臺了一系列扶持小微企業的政策,據說中央提供的中小企業發展基金資金達到150億元,但這個激動人心的消息卻沒有帶給佛山眾多的小陶企更多的信心。這幾年行業在轉型升級,國家對于污染嚴重、高能耗的陶瓷產業要求做到節能減排,而上馬新工藝新技術新裝備對于資金實力不夠強大的小微陶企來說是很大的負擔。正如華夏陶瓷產業基地的一位陶企老板所言:“國家優惠政策對于我們這些小陶瓷企業來說并不適用,沒有針對性,而且很多都落實不到位。”

             很多陶企老板訴苦:多年來,小微企業的稅費負擔過高,企業涉稅種類多,繳費項目多,減免稅費優惠政策難以落實,企業真正得到的實惠較少。比如在企業最重要的廠房用地方面,政府更愿意將土地撥給大中型企業而不是小微企業的做法令許多小微企業主不滿。小微企業進駐工業園區也面臨投資強度的限制,土地制約已成為他們繼續發展做大的瓶頸,甚至有媒體報道,有的小微企業購地款繳清后,土地證卻遲遲未能辦理,影響企業增資擴產。

             有行業人士算了一筆賬:目前小微企業平均利潤只有1%—3%,而稅負每年以20%—40%幅度增長,稅費負擔直接對企業經營形成的壓力是非常大的,稅負過重的結果就是有的小微企業采取種種手段逃稅。這樣做不僅背離了現有的稅收體制,更進一步阻礙了整個小微企業征信體系的建立,使企業無法通過健全的征信以融資。

             而政策出臺過于密集,某種程度上影響了政策的落實和實際作用的發揮。不少小微企業主還反映,各地各級政府對政策的宣傳不到位,也是影響政策發揮效用的原因。國家為支持小微企業出臺了許多政策和指導意見,但不少小微企業對這些政策并不了解,很多經營者根本不知道自己的企業適用哪些優惠政策。這種情況的產生一方面是因為有些企業主對政策的關注度不夠,另一方面也反映出政府和小微企業之間的互動仍不足。

             陶瓷是佛山的名片,但是大多數人只關注到一線的品牌和龍頭企業,近年來的“洗牌”據說“洗掉”的也多是沒有發展后勁的小微企業,但是現在佛山政府開始注意到小微陶企的困境,隨著國家加快營業稅改征增值稅試點工作的推進,佛山當地的政協委員開始為小微陶企發聲,建言放寬對企業貸款發放政策以及稅收政策,建議政府關注中小企業的困難。國家已經慢慢開始實施結構性減稅,其中,加大對小型微型企業稅收扶持力度,體現在提高小微企業增值稅和營業稅起征點:將小微企業減半征收企業所得稅政策,延長至2015年底并擴大范圍;將符合條件的國家中小企業公共技術服務示范平臺納入科技開發用品進口稅收優惠政策范圍。而這些措施在小微陶企身上起到什么樣的作用,仍需時間證明。

             壓力四  市場冷,樓市調控是主因

             根據行業統計資料,從銷售情況看,2012年上半年整個建陶市場的銷售情況在基本持平的基礎上略有下降,銷售減少者多于增長者,高增長所占比例最小。因為銷售情況不佳,有的工廠幾個月一直沒有開工。同時,小微陶企的利潤率也在降低。利潤率很低、不盈利、虧損的企業所占比例加起來已經超過三分之一。2011年年底工信部中小企業司副司長王建翔與國家發改委、人民銀行等有關部門負責人,對廣東、福建等地中小企業生產經營情況進行調研后表示,加工制造業的微小企業利潤率已特別低,各個環節的成本上升正在給傳統行業造成很大的壓力。而利潤率的降低表明,小微陶企利潤增長空間有限,企業發展動力不足。

             佛山一些外向型陶企企業在轉向國內市場后所遭遇的低價競爭和勞動力成本上升,使企業利潤趨于減少,訂單也在不斷減少。海關總署數據顯示,今年1—5月廣東省進出口貿易總值比2011年同期增長5%,低于全國增幅2.7個百分點,但對歐盟出口仍為下降。同時,出口訂單短期化現象明顯,主要是原材料價格大幅波動和人民幣匯率升值預期的不穩定,增加了企業接長單、大單的風險。

             而對于大部分立足國內市場的小微陶企來說,市場冷談最主要的原因還是國家對房地產嚴格的調控。眾所周知,國家房地產調控政策已持續兩年有余,其嚴厲程度在全球范圍內屬罕見,限購又限貸的政策可謂絕無僅有,但是行業人士認為高房價調控的效果并不明顯,只是相關銷售與房地產新開工卻大幅回落,這直接在房地產的下游產業建陶市場反映出來,就是市場需求的急速回落,這個市場的萎縮直接影響最大的也是抗風險能力最弱的小微陶企。

             佛山南莊某陶企的陳老板對于四年前的好日子念念不忘,他告訴記者,那時只要產品一出來沒有賣不掉的,由于質量過硬,很多品牌企業都找他貼牌,利潤也高,但是自從去年年底開始,工廠的庫存一直居高不下,現在都沒有解決,市場萎縮得太厲害了。隨著市場的洗牌聲一浪高過一浪,陳老板覺得自己的工廠也快要被洗掉了,他眼看著調控實施兩年來,自己身邊的同行倒下和轉行的不少,有的工廠一夜之間人去樓空。

             陳老板想不明白,辛辛苦苦生產出來的磚為什么越來越難賣了,明明老百姓都需要住房,裝修都需要磚,為什么一調控就沒人買房子,沒人裝修了呢。雖然國家調控強調從嚴執行,到現在還是沒有放松,但是質疑的聲音一直都存在,房產調控政策已經嚴重影響了建陶建材行業的發展。英國《金融時報》中文網專欄作家沈建光就認為,此時有必要反思一下調控政策,認清政策中存在的誤區,以促進未來中國房地產市場與實體經濟的健康發展。

             他提出一個問題:調控目標是否清楚?是調控房價還是調控市場需求?如果調控目標不明確,就不可能有效。他認為,應認識到不同收入階層的人群購買不同價位和大小的房屋的事實,一概用平均房價與平均收入水平衡量房價是否過高與現實相悖,房價泡沫對中等和以下收入家庭確實存在,但豪宅市場反而泡沫較小,一刀切的調控政策很難收到理想效果。對于中低收入群體來講房價極高,陋室難求,即便房價下降,也很難有購房能力,因此調控直接壓縮的是剛需的市場而不僅僅是投機投資的需求。

             由此看來,只要樓市調控的政策沒有細分和針對性實行,房地產的市場基本面就不會改善,下游的陶企建材市場整體也不可能樂觀。國家統計局數據顯示,今年1-5月,住宅開工面積同比下降8.2%,銷售面積同比下滑13.5%,需求面受到壓制,且供給面出現萎縮,這樣不僅很難支持投資,也會造成供求失衡。盡管5、6月樓市有一定回暖,但是并不能說明市場整體的回暖,反而是調控失衡的危險信號。

             沈建光認為,房地產投資下滑導致相關消費與固定資產投資的迅速回落,回顧近幾年的中國房地產市場,可以看出房地產政策變化頻繁,且時而過緊、時而過松。近幾年政策變化幅度過大,缺少長效機制,多變甚至幾近反轉的政策對企業經濟發展極為不利,值得重點反思。

             作為行業的重要組成部分,小微陶企發展也與國家的樓市調控密切相關。只有在一個整體健康和穩定的上游產業環境中,小微陶企才有可能找到自己準確的市場目標,也才能更好地調整自身結構和生產管理,走上健康發展的軌道。

       

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