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　　在轉型的大潮中，鋼貿行業(yè)正在悄然變化，“三層格局”已見雛形，這說明了什么，它折射出的深層次問題，引起業(yè)界人士的關注。

　　所謂鋼貿業(yè)的“三層格局”，即：最底層，單一經營鋼材的貿易企業(yè)；中間層，注重產業(yè)鏈延伸，融鋼材貿易、配送加工、物流于一體的鋼貿企業(yè)：最高層，投身金融業(yè)，利用融資工具，進行資源重新配置的鋼貿企業(yè)。這“三層格局”的出現，在鋼貿圈子里流行一句順口留：一流企業(yè)搞融資，二流企業(yè)搞加工，三流企業(yè)賣鋼材。

　　鋼貿業(yè)中這“三層格局”正是在近年來鋼貿企業(yè)在轉型中逐漸形成的，目前正在繼續(xù)延伸，而且三個層次的結構在不斷變化，進入“高層”的融資業(yè)的鋼貿企業(yè)呈現增多趨勢，且是一批較大經營規(guī)格的大型鋼貿企業(yè)。據一項調查，上海工商聯鋼鐵貿易商會30多位副會長級別以上的鋼貿公司，幾乎100%的企業(yè)都涉獵資本運作，形式多種多樣，涉及參股金融機構、成立擔保公司創(chuàng)辦期貨公司甚至入股上市公司等等，而股權投資(PE)則幾乎是其中最高端的方式。

　　與眾多鋼貿企業(yè)奔向最高層，最高層的鋼貿企業(yè)陣容不斷擴大形成明顯反差的是中間層、最底層的陣容在縮小，出現萎縮之勢。有的鋼貿企業(yè)將自己的加工配送中心關閉，有的鋼貿企業(yè)撤回投資主辦鋼材市場和鋼鐵物流園的資金，還有一些鋼貿商干脆不再經營鋼材，轉向其它行業(yè)。更多的鋼貿商正在觀望，考慮另謀出路。

　　在上海鋼材集散地的寶山“鋼領”，有一家專門從事熱板貿易的鋼貿企業(yè)總經理接受《中國冶金報》記者采訪時說，經營鋼材的最佳年代已經一去不復返了，現在不是做鋼材生意的年份了，去年辛辛苦苦忙活了一年，不僅沒有賺到一分錢，還虧損幾十萬，今年公司員工減少一半多，采取的“零庫存”經營模式，有了上家，鎖定價錢，在市場上搬貨，賺點差價。如果今年仍不景氣，明年考慮轉行，不再買賣鋼材了。據悉，像這樣的鋼貿企業(yè)不算少，“裁人員，降薪水，減開支，縮規(guī)模”的現象在鋼貿行業(yè)中已成為一個趨勢。

　　“三層格局”的形成，其結構在繼續(xù)變化，這說明了什么，將未來的鋼貿行業(yè)將產生什么影響，這是當前業(yè)界人士所關注的熱點。

　　鋼貿商中之所以出現“三層格局”，正是鋼貿業(yè)進入微利時代的體現，鋼材生意的高利時代結束了。貨難賣，錢難賺，路難走，如今鋼貿商越來越感到鋼材生意難，步履艱難。確實，在供大于求的“買方市場”環(huán)境下，市場競爭日趨“白熱化”，鋼貿企業(yè)面臨生存危機的嚴峻形勢，因而紛紛試圖轉型，謀求出路。

　　哪里賺錢奔向哪里。在轉型熱潮中，不少鋼貿企業(yè)選擇了金融業(yè)，搞融資，做擔保，昔日的鋼老板，搖身一變成為今天的“金融家”，身價扶搖直上。據不完全統計，目前上海地區(qū)有大大小小的擔保公司100多家，其中不少是鋼貿商投資的。在上海市2011年審批通過、重新注冊的融資擔保公司中，很多是“閩”字號。而2009年末，上海專業(yè)的鋼材貿易融資擔保機構還只有20家，擔保資金約20多億元。

　　“三層格局”中，最高層次的金融業(yè)的鋼貿企業(yè)越來越多，正是因為其能賺錢。據上海一家鋼材交易市場董事長介紹說，“鋼貿企業(yè)拿到錢后，說好聽點是資本運作，其實也是會做高利貸等其他用途，但這是有市場需求的，只要不超出法律的邊界。”在法律許可的狀況下，高利貸的利息已達到5分至6分。銀行只要確保資金安全，其他也不過多干涉。

　　鋼貿企業(yè)搞融資的基本“路徑”，以鋼材或鋼材市場做質押，取得銀行貸款，再拿銀行貸款用于做短貸，做拆借，高利貸。只要銀行的授信下來，哪怕這個鋼材市場實際上沒有任何鋼材交易，也會有大量的鋼貿商進入。因為鋼貿商們大都圖的是“共享”銀行貸款。大量的鋼貿商入駐使擔保公司能夠收到更多的管理費、擔保費等。而且，以鋼材市場為抵押向銀行申請貸款，拿了錢以后還可以再到其他的地方建市場，如此利滾利，賺大錢。據統計，目前福建籍鋼貿商在全國建立了150多家鋼材市場。這些鋼材市場正是鋼貿企業(yè)的融資工具。據上海銀監(jiān)局統計，截至2011年6月末，上海鋼貿企業(yè)在銀行的貸款余額達到1515.41億元，比2010年末增長29.05%。

　　正是利益的驅動，鋼貿業(yè)的“三層格局”中，最高層的隊伍在不斷擴大，而最底層及中間層陣容有所萎縮，這一現象預示著，如今的鋼貿行業(yè)已經步入了一個重新洗牌的關鍵時期，轉型將使鋼貿企業(yè)出現分化，鋼貿行業(yè)的結構得以改變。

　　一些業(yè)內人士預期，在未來的二三年或三五年，鋼貿行業(yè)將出現新的版圖，至少有三分之一的鋼貿企業(yè)退出鋼材貿易圈子。大浪淘沙，剩者為王。留下的將是一批大型的、具有競爭優(yōu)勢的鋼貿企業(yè)，鋼貿業(yè)的集中度也將得以提升。

　　從鋼貿行業(yè)“三層格局”的形成和變化，說明我國的鋼鐵流通業(yè)態(tài)正在悄然變化。20萬的鋼貿大軍，何去何從，面臨一次新的抉擇，一個新的考驗。