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　　誠信務(wù)實(shí)的商業(yè)精神、四通八達(dá)的物流配送，讓佛山陶瓷產(chǎn)區(qū)成為業(yè)界的龍頭產(chǎn)區(qū)，“佛山陶瓷”這塊金字招牌也開始讓當(dāng)?shù)仄髽I(yè)嘗到甜頭。
　　事隨時移，在國家大力發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，推行節(jié)能減排的大背景下，佛山陶瓷的處境就像球隊的替補(bǔ)，多數(shù)時間都在坐冷板凳。而調(diào)控大棒一來，全行業(yè)都要繃緊神經(jīng)。隨著廣佛同城化的加快，佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)被徹底逼到了死角。于是，政府便出臺了所謂的“騰籠換鳥”之策。
　　為此，2007年佛山市委、市政府痛下決心大規(guī)模推進(jìn)陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。力度大，收效也大。天藍(lán)了、水清了，過去陶瓷企業(yè)老板請人吃飯要跑到南海，現(xiàn)在就地消費(fèi)，確實(shí)省了不少麻煩，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移也贏得社會各界的廣泛贊譽(yù)。
　　
　　
　　愛之深、關(guān)之切。在肯定佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移路線的同時，我們也聽到一些諸如“佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)基地空心化”、“總部經(jīng)濟(jì)”如何落地等質(zhì)疑聲。在聽取反方意見的時候，我們發(fā)現(xiàn)很多問題都直指佛山產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。無論是企業(yè)轉(zhuǎn)移還是產(chǎn)業(yè)升級都繞不開產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。為了解決產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移后佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題，佛山市委、市政府提出了打造陶瓷總部經(jīng)濟(jì)的構(gòu)想，并為此做了大量的工作。有業(yè)內(nèi)人士告訴筆者，佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的成果超出了預(yù)期。 [PAGE]
　　盡管業(yè)界給予很高的評價，但我們?nèi)匀恍枰獙Ψ鹕教沾僧a(chǎn)業(yè)規(guī)劃進(jìn)行審視。從總部基地的概念上來說，它必須緊扣供應(yīng)鏈和服務(wù)鏈進(jìn)行雙重整合，然后再進(jìn)行有序地輸出，以形成供應(yīng)商集群，采購商集群，產(chǎn)業(yè)配套集群，產(chǎn)業(yè)信息集群，上游與下游集群，區(qū)域與區(qū)域集群，從而帶動人才、資本和技術(shù)的高度集群。而佛山產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏主題，企業(yè)各自為政，房地產(chǎn)企業(yè)充當(dāng)了規(guī)劃部門的職能，賣場多而散，商業(yè)環(huán)境差，配套無序，品牌輸出系統(tǒng)缺失，導(dǎo)致總部經(jīng)濟(jì)口號大于實(shí)際，虛有其表。
　　好戲離不開好導(dǎo)演，演員再出色，如導(dǎo)演無能或不作為，演員也不可能大有作為，更不可能拍出什么好戲。發(fā)展產(chǎn)業(yè)也是一樣，政府官員其實(shí)就像導(dǎo)演，企業(yè)就像演員，佛山建材產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的缺失是造成這種現(xiàn)狀的主要原因。遇上一任能干大事的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子乃是企業(yè)之福，涉及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展大局的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃必須由當(dāng)?shù)卣鲋鲗?dǎo)。作為導(dǎo)演，佛山市委、市政府應(yīng)該站在發(fā)展佛山建材大產(chǎn)業(yè)的視角和高度，對包括對佛山陶瓷在內(nèi)的建材賣場進(jìn)行重新規(guī)劃和布局，應(yīng)以打造中國建材總部基地為目標(biāo)，整合陶瓷、燈飾、家具等泛家居建材行業(yè)，形成以泛家居10大行業(yè)為支撐的中國建材第一城，這才更符合佛山的城市定位，也將從根本上實(shí)現(xiàn)佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級。也只有這樣，佛山的產(chǎn)業(yè)升級才可能不會成為一句空話。