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　　權威資料報導：目前全球人造金剛石產量為每年五十億克拉，而這其中有四十億克拉的產品來自于中國，這個神秘而美麗的東方國度占據了全球金剛石80％的 市場。而她在金剛石工具行業的產業化、集約化的發展模式最終將在全球的金剛石工具行業內掀起“中國制造”的風暴，從而主導全球該行業的市場。
　　多年以來，我國的金剛石及工具行業存在著產品質量標準低、品牌意識差、高檔產品少、市場混亂、技術薄弱等諸多劣勢，在國際競爭中占據不到 優勢。但隨著改革開發的深入，與國際競爭的接觸日益增多，越來越多的有識之士開始以實際行動改變這一現狀。2002年冬，在鄭州國家高新技術產業開發區內 落戶的“國家超硬材料產業園”，正式吹響了我國金剛石及工具行業向產業化、集約化邁進的第一聲號角。
　　中國的金剛石及工具行業從來不缺好的產品，好的人才，但是相當于其他行業的自主創新、凝聚品牌力量，技術領先的活動相比，我們的這個行業 的發展還是稍顯不足。而產業化、集約化的發展模式則正能幫助行業內的企業，迅速的發展壯大，形成優勢，到國際市場中與狼共舞，舞的精彩。
　　一、產業化、集約化的發展模式可以實現行業內企業強強聯合、市場細分、突出優勢。
　　長期以來在金剛石及工具市場，由于有眾多資本及技術力量薄弱的小型企業混跡其中，導致了本行業產品質量標準低，技術含量低的特點，造成了下游 行業的產品質量差，浪費嚴重的問題，使得很多利潤較高的高檔市場廠家由于沒有合適的產品，無法介入，讓國外產品長期壟斷高檔市場，而我們只能在利潤微薄的 中、低檔市場競爭。而產業化、集約化的發展可以規范市場并對市場進行細分，讓行業內的企業找到價值回歸和定位。從而使那些有資金、有技術、有實力的企業專 心的在技術研發上下足功夫，拉近與國際領先產品的差距。而通過業內人士的努力涌現出了如：“黃河旋風”“富耐克”“卡斯通”等一大批產品質量接近，達到或 超越國際同行的行業內新興企業。
　　二、 產業化、集約化的發展模式為企業獲得參與國際競爭的通行證。
　　不可否認，雖然我國金剛石及工具產業比較龐大，但少有強勢龍頭企業，行業中的企業相對比較弱小、分散，在國際競爭中往往失去了發言權，在競爭 中處于弱勢地位。但通過產業化、集約化的運作，將眾多行業中的企業凝聚在一塊，形成一股強勢力量，讓所有競爭對手都無法忽視，從而獲得了與西方發達國家強 勢企業平等對話的機會，獲得更多參與國際標準制定的機會，這樣就能讓世界更直接的認識和了解我們，也能讓我們的企業更快、更直接的接觸最先進的技術標準， 從而為我們迅速的提高產品品質、技術含量提供了有力的支持。
　　三、產業化、集約化的發展模式能迅速的提高企業品牌形象，使企業術有專攻。
　　現階段，本行業內企業的品牌意識不是很強烈，這讓很多企業在國際競爭上吃了不少啞巴虧，品牌形象的建設需要投入大量的人力、物力、財力，這對 于行業中的不少中、小型企業是個不小的問題，而產業化、集約化運作的基本思想則能充分利用各企業的特點、特長，“集其之長，補其之短”，形成產業威力，塑 造行業內的大物流、銷售平臺，讓這個平臺承擔企業塑造形象所需的大量人力、物力、財力，使企業用很低的成本換來很高的品牌影響力。從而讓企業有更多的精力 投入到產品的研發、生產中。卡斯通公司正在籌劃并即將上市的“品牌專營店”和“網絡大賣場”正是基于這個理念。
　　四、 產業化、集約化運作直接降低成本，取得銷售利器。
　　現在，我國金剛石工具的價格僅為西方發達國家同類產品的1/2~1/3，通過產業化、集約化的運作，建立關聯企業產業鏈及統一的物流、銷售平 臺，可以直接的降低成本，而通過這個強大的平臺，企業則能更快、更準確的了解市場需要，預測市場前景，獲取更多的機會，從而生產出適應，乃至引導市場的產 品，再通過這個強大的平臺進行強有力的推廣，最終達到引領世界金剛石及工具市場的目標。
　　前途是光明的，道路是曲折的，但只要我們堅定不移的沿著產業化、集約化的道路走下去，扎扎實實做好系統中的每一項工作，我相信，任憑市場暴風疾雨，風景這邊獨好。