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       光伏企業須從擴規模的傳統思路向提高技術含金量轉變，通過整合資源和優化管理，控制整體成本。更多關注風光互補、光伏和農業互補、光伏和水電互補等多種能源形式，實現互為補充。

　　光伏產業在歷經近兩年的一路高歌后，似乎又有產能過剩的隱憂。今年以來，從產業鏈上游硅料到下游組件，均呈跌勢。近期雖略有上升，但與年初相比仍相去甚遠。

　　資本市場率先釋放信號。近期，不少光伏上市公司發布了半年報，業績雖然亮眼，股價表現卻背道而馳。阿特斯發布半年報稱，上半年凈利潤19.2億元，同比增長321.75%，但阿特斯股價卻較兩月前已下跌近三分之一。天合光能股價較年初更是幾近腰斬，晶科能源等上市公司也創下年內新低。

　　對于光伏產業來說，今年本是收獲之年，光伏發電裝機超過水電，成為我國僅次于煤電的第二大電源。但種種跡象表明，產能過剩又一次擊中了光伏產業。對此，業內已有表態。晶科能源半年報直言，行業擴產已帶來了階段性產能過剩風險。

　　國際能源署2022年報告顯示，我國在全球光伏組件市場份額超過80%。有預計稱，2025年全球光伏裝機需求約386吉瓦，不過到今年年底，我國各環節產能將達到全球光伏裝機需求2倍之多，而未來規劃產能甚至在3倍以上，其中硅料產能過剩最為嚴重。

　　分析來看，在“雙碳”目標引領下，大量資本涌入光伏產業，使產業鏈各環節產能急劇擴大。中國光伏行業協會統計，今年上半年多晶硅、硅片、電池、組件產量同比增長幅度均在60%以上。需求雖然受政策影響一路上揚，但短期內難以消化如此巨大的產能增長。

　　回顧整個光伏產業發展歷程，對這一問題會有更加清晰認識。本世紀初，在歐美市場補貼帶動下，我國光伏企業迅速成長并“走出去”，2008年國際金融危機使行業暫入低谷。此后，在國內補貼帶動下，產業重獲生機。2012年以后，受歐美“雙反”制裁，行業又入低谷。此后在政策支持下實現反彈，但2018年隨著度電補貼取消，又出現下行。2020年開始的大規模發展，則是受“雙碳”目標引領。

　　在這些起落中，伴隨著企業倒閉和市場出清，產能過剩之憂始終如影隨形，其中深層原因包括在市場前景向好情況下，企業擴張過快。這種擴張不少有地方政府助力，正是在企業和地方政府短期績效目標共同驅動下，才上馬一些低水平重復建設項目。一旦市場波動，這些沒有太多核心競爭力的項目很容易敗下陣來。

　　要注意的是，此次波動和以前有很大不同。隨著國內外補貼政策退出，產業更多轉向市場驅動。在這種情況下，技術上勝出和成本控制成為關鍵。

　　為此，相關企業須從擴規模的傳統思路向提高技術含金量轉變，同時通過整合資源和優化管理，控制整體成本。在當前多能互補的背景下，更多關注風光互補、光伏和農業互補、光伏和水電互補等多種能源形式，實現互為補充。