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       為保障公司工程建設項目健康有序推進，規范工程建設行為，促進工程建設項目實現“質量、速度、效益、安全文明、環境保護、廉政建設”六項目標，提高項目投資的經濟效益，防范和化解重大風險，切實提升公司的核心競爭力，3月9日下午，公司組織開展工程建設項目管理人員專題培訓，會議由審計監督部、紀檢部副部長郭超主持，工程建設項目管理部門及公司項目建設管理人員50余人參加了培訓。

       會議首先傳達學習兵器集團關于發布《工程建設項目廉潔從業行為負面清單》的通知，清單明確了建設單位和參建企業的26條負面行為，對管控工程項目建設、完善項目建設內部控制、提高項目投資效益、防止項目建設過程中的腐敗現象具有重要意義。

       審計監督部一級業務主管嚴國軍從項目立項報批、開工管理、項目施工管理、工程物資管理、項目竣工驗收及結算、決算審計等方面對工程建設項目管理的專業內容進行了細致地分析、講解。通過培訓，將進一步提升公司工程建設項目管控水平，為實現項目管理制度化、流程化，保障公司工程建設項目規范高質量開展奠定了堅實基礎。

       會后按照兵器集團要求，公司與參會人員簽訂了《工程建設項目管理人員廉潔自律承諾書》，進一步明確了工程建設項目管理人員的工作職責和行為規范。