摘要 為進一步提高員工操作技能,和對生產(chǎn)過程中的問題判定標準的準確性,線鋸事業(yè)部質(zhì)檢科組織質(zhì)檢專員及生產(chǎn)二部員工,就產(chǎn)品質(zhì)量問題的判定標準進行了現(xiàn)場培訓(xùn)。現(xiàn)場培訓(xùn)質(zhì)檢科按照每月的培訓(xùn)計劃
為進一步提高員工操作技能,和對生產(chǎn)過程中的問題判定標準的準確性,線鋸事業(yè)部質(zhì)檢科組織質(zhì)檢專員及生產(chǎn)二部員工,就產(chǎn)品質(zhì)量問題的判定標準進行了現(xiàn)場培訓(xùn)。
現(xiàn)場培訓(xùn)
質(zhì)檢科按照每月的培訓(xùn)計劃,匯總了生產(chǎn)中遇到的各類問題,以圖文并茂的形式制定了詳實的培訓(xùn)方案。培訓(xùn)過程中首先從理論著手,分別以目前發(fā)貨量最大的Φ0.35mm和Φ0.45mm這兩種規(guī)格的
金剛石線鋸為例,對生產(chǎn)中發(fā)生的少砂、光線、偏邊、團聚等八類問題對應(yīng)不同截圖進行了詳細地講解和分析,并對不同問題應(yīng)當(dāng)采取怎樣的有效措施進行了解答。培訓(xùn)中員工對理解不透徹的問題積極提問,形成了有效互動。隨后,質(zhì)檢科長在正常運轉(zhuǎn)的生產(chǎn)設(shè)備上,從操作屏上隨機截取不同圖片進行分析,并讓每一位培訓(xùn)人員進行現(xiàn)場解答。
培訓(xùn)結(jié)束后,質(zhì)檢科長對培訓(xùn)人員進行了抽查,對培訓(xùn)的核心內(nèi)容進行了提問,被抽查人員均能準確回答,培訓(xùn)達到預(yù)期目標。
趣味比賽 歡樂開懷
近日,超硬復(fù)合材料事業(yè)部組織員工舉辦了一場有趣的“卷尺滾球”比賽。“卷尺滾球”是一個取材簡單的趣味活動,該活動僅需三或五米的卷尺和乒乓球若干即可。活動不受場地限制,而且娛樂性強,人人都可以參加。如果你還沒有參與過這種趣味活動,那就請跟隨我們的鏡頭一睹為快吧!
獎品
卷尺滾球
獎品獲得者
嚴把質(zhì)量關(guān) 迎接質(zhì)量月
為了積極響應(yīng)公司九月“質(zhì)量月”的宣傳主題,進一步提高選型分廠的質(zhì)量管理水平,近日,選型分廠組織開展了看料比賽,對全廠16名班組長進行了一次全面的看料技能考核。本次考核分為看料理論知識考核和看料技能考核兩項內(nèi)容。在生產(chǎn)科長及工藝組的嚴格要求下,16名班組長的看料理論知識考核和看料技能考核均達到考核要求。
理論知識考核
看料技能考核
有效傳遞 信任溝通
為提高班組的溝通效率,提高廣大員工之間相互配合的默契程度,
超硬材料合成三分廠三區(qū)組織員工舉行了趣味溝通體驗活動。參加活動的員工被分為五人一組,他們被要求統(tǒng)一面向一個方向,從第一個人開始,在不開口說話的前提下把需要傳遞的信息想辦法“準確無誤”地傳遞給下一個隊友,直至最后一個隊友收到信息,最后由裁判驗證信息是否準確。如何有效地將信息及時傳遞出去,減少執(zhí)行過程中的偏差是此次班次活動的主旨所在。就像我們在實際工作中那樣,各個工序之間是否有良好的溝通效果,是我們能否做出高質(zhì)量產(chǎn)品的關(guān)鍵所在。
信息傳遞
金屬粉末制造事業(yè)部召開大學(xué)生座談會
近日,金屬粉末制造事業(yè)部召開首次新入職大學(xué)生座談會,事業(yè)部陳治強經(jīng)理參加了此次座談。
座談會上,2017年新加入金屬粉末制造事業(yè)部的來自河南工業(yè)大學(xué)、河南科技大學(xué)和許昌學(xué)院等5名大學(xué)生分享了入職以來的經(jīng)歷、感悟和體會,并針對工作提出了一些合理建議。陳治強經(jīng)理認真傾聽了大學(xué)生們的心聲,充分肯定了大學(xué)生入職以來所作出的成績,并對提出的建議進行了分析研究,其中重點強調(diào)了安全問題。
大學(xué)生見面會
最后,陳治強經(jīng)理告誡大學(xué)生說:無論做什么,首先要誠實正直,做個有擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍髮W(xué)生初入職場,正是發(fā)現(xiàn)問題、承擔(dān)責(zé)任、歷練進步的好時機,要深入一線、勤于動手、善于溝通、積極主動,只有這樣,才能使自己的工作有所作為。為了讓大學(xué)生溝通渠道更加通暢,陳治強經(jīng)理還主動向5位大學(xué)生公布了自己的手機號碼和微信號。
加油鼓勁 繼續(xù)努力
近日,超硬材料提純分廠舉行了第二季度先進車間、先進班組表彰活動。以大雁的團隊精神所命名的“大雁團隊獎”表彰活動在提純廠己經(jīng)進行了數(shù)十年,在每一季度結(jié)束后,對各車間和班組的工作進行一次全面的總結(jié)和回顧,并對下一季度的工作進行部署和安排。
大雁團隊獎
在第二季度工作中,前處理車間榮獲車間“大雁團隊獎”,何小飛班、劉建軍班獲得班組“大雁團隊獎”。廠長喬文燦分別對先進車間和班組進行了頒獎,并與獲獎車間代表合影留念。
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