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摘要 為了華晶微鉆不斷發展的需要，在公司更加規范化管理和發展的同時，提高工作效率，確保公司穩步前進。公司總經理張洪濤決定對管理層以及各崗位精英，從10月9日至10日進行為期兩天的系統化培...
為了華晶微鉆不斷發展的需要，在公司更加規范化管理和發展的同時，提高工作效率，確保公司穩步前進。公司總經理張洪濤決定對管理層以及各崗位精英，從10月9日至10日進行為期兩天的系統化培訓。10月9日上午九點鐘培訓正式開始，來自長松咨詢公司的培訓講師陳籽如為便于大家的傾聽與理解，以故事為引，由生活家庭延伸至企業的發展和管理。陳老師先由人生的發展規律引出了企業職業人的發展規律，讓大家對企業員工的發展狀態有了一個系統的認知，從而為企業如何培養員工指出了一條規律。
而后對參加的人員進行了分組，通過游戲PK的方式，培養大家的團隊意識和拼搏精神。讓大家對團隊有一個更加清晰的認識。每當游戲結束或一段內容結束之后，每組成員都會一起討論其中得失和自己的感悟，然后各組派代表上臺演講分享給大家，使大家對培訓的領悟更加深刻。
9號下午則著重講解了如何做好一個管理者，作為管理者應該具備的素質和能力、以及優秀管理者的工作模式和方法。一個企業，管理者起到了一個不可或缺的橋梁作用，作為管理者只有正確的去認知自己，合理的管理團隊分配任務才能更好的完成公司交予的任務，為企業的發展起到了正向的作用。
10號則對公司會議以及目標設定分解進行了詳細的講解，并運用游戲的方式講解了一個管理者應該如何去做的問題。
通過本次培訓大家領悟到了很多，對于提高自身的能力以及如何提高工作效率有了一個明確的認知，為企業的進一步發展壯大奠定了自身基礎。
培訓正式開始
陳老師幽默講演
團隊風采展示
為獲獎冠軍團隊頒獎
培訓結束合影留念
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