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　　7月28日，2015年奔朗第二輪精益生產擂臺賽在公司一樓大會議室開戰，各車間攜精心備戰的精益改善項目自信參賽，各車間負責人及技術骨干參加了擂臺賽，公司常務副總經理陶洪亮、人力資源總監郭文科應邀出席。

　　來自各車間的14個精益參賽項目逐一亮相，為大家展示了一場精益文化與智慧交鋒的知識盛宴。相比于第一輪精益生產擂臺賽，此次參賽整體水平更勝一籌，突顯兩個亮點：一是，全員參與精益、實踐精益的積極性在增強，從入圍提案的數量（是第一輪的3倍）和質量上均可見一斑；二是，參賽精益項目更側重于對改善成果的評定，通過一線“真刀實槍”的檢驗，讓精益生產真正落到實處。

　　最后，公司領導的精彩點評為此次擂臺賽畫上了圓滿的句號。郭總監提出，各個項目的精益提案都有可圈可點之處，但仍有諸多改善空間，他希望大家要善于對精益生產項目進行舉一反三，發揮其廣泛通用性作用；陶總則認為，精益改善的最終價值體現于能否經受住實踐的考驗，一切源于實踐又回歸到實踐；他強調，思考精益生產和精益管理，應該是從點到線再到面的過程，突破現有局限，創新無限可能。

　　通過現場即時打分投票，最終決出前三名。三車間“崗位流程優化”項目榮摘桂冠，第二名被七車間“半成品表面、內孔噴砂處理設備升級”項目摘得，一車間“冷壓班組精益生產”項目則獲得第三名。

　　此次擂臺賽，向員工傳遞出：精益改善源于實踐，精益生產是一種實踐探索行動，是追求更好、更準、更快目標的過程；如果我們接受住了實踐的考驗，那么公司推行并沉淀下來的精益成果將幫助企業做大做強！同時，精益也是一種文化，需要全體員工共同努力營造精益創新氛圍。精益創新細胞只有在不斷實踐的磨礪中才能發生“裂變”，精益生產之路也只有在“吾將上下而求索”的漫漫路途中“任重而道遠”。