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　　如果是往年，再辛苦兩個月，在一家工廠工作的陶振國夫妻倆就可以拿到年終獎，帶著孩子一起回四川老家過年了。然而沒想到的是，在2014年陽歷的最后一個月，陶振國卻突然失業了。

       2014年12月5日，知名手機零部件代工廠蘇州聯建科技宣布倒閉。不僅如此，《華夏時報》記者近日在蘇州進一步調查了解到，在聯建科技“出事”之際，位于蘇州胥口鎮的諾基亞手機零部件供應商閎暉科技也宣布關門停產，并遣散了大部分員工。

       企業興衰的故事本不足為奇，但聯建科技和閎暉科技都屬于當地大型企業，員工數量最多時都在萬人以上，為何會突然集體倒下？

       “電子代工產業發展了幾十年，大部分仍然停留在產業鏈的最低端，利潤微薄，更可怕的是完全依賴單一客戶，市場一出問題，立刻就難以為繼。”知名3C產業研究專家梁振鵬對本報記者指出，隨著國內東部勞動力成本優勢下降和技術升級的加快，未來不排除還會有大批代工企業出現危機。

       連鎖反應

       1月初，記者來到位于蘇州胥口鎮的閎暉科技廠區，從大門外往里已經看不到一個工人，工廠保安拒絕外人進入采訪，他告訴記者，廠里已經沒什么人了，領導也不在，進去也看不到什么。

       據保安介紹，閎暉科技最多時有一萬多員工，在去年11月份已經完全停產，從11月28日公司開始遣散員工，廠內現在僅留下管理人員留守，但是并沒有宣布破產，機器設備也沒有進行處理。

       一位閎暉科技前員工告訴記者，閎暉科技與當地政府簽有協議，必須要到兩年之后才能搬離，否則要賠償政府1.5億元違約金，所以公司決定停產，等兩年后合同到期再正式倒閉。宣布破產的時間點并不重要，重要的是，像這么大規模的工廠，為何會走到這般境地？

       閎暉科技是臺灣上市公司閎暉實業下屬企業，主要生產手機和汽車零件，包括各種手機按鍵、鎂合金手機外殼、汽車音響及其它塑膠零件等。數據顯示，去年前三季度公司計提減損損失9.72億元新臺幣，稅后凈虧損達到12.65億元新臺幣。

       記者還了解到，除了經營不善外，去年8月2日發生的昆山某金屬制品車間爆炸事件也牽連到了閎暉科技，一周之后還被政府勒令停產整改。

       而位于蘇州工業園區的聯建科技去年12月5日宣布公司倒閉后，3000多名工人突然失業，由于對補償方案不滿，當天有約2000多人聚集在工廠門口抗議并上訪。

       聯建科技是臺灣勝華科技旗下子公司，曾是蘋果公司手機屏幕供應商，后來與小米也有過幾年合作。對于破產原因，蘇州工業園區稱，勝華科技先期宣告破產，債權銀行申請對勝華科技及其子公司所有賬戶采取凍結保全措施，導致聯建科技資金鏈斷裂。

       據了解，聯建科技輝煌時有員工兩萬多人，2014年業務則每況愈下，至倒閉前還有3000多名員工。在上訪事件后，經過當地政府協調，公司方面提高了補償標準，這一風波方得平息。

       產業寒冬

       多年來，國內無數的國外品牌代工廠支撐起中國“世界工廠”的盛譽，然而隨著國內生產成本的提高，加上世界經濟不景氣，國內代加工產業面臨巨大壓力，以東莞地區為例，僅去年10月份統計數據顯示，東莞大型工廠破產的就有臺灣興鴻鞋廠等十多家代工企業。業內人士估計，春節前東莞至少還有上百家大型工廠倒閉或停產。

       梁振鵬分析上述工廠倒閉的原因稱：“第一是下游客戶倒閉或虧損而拖欠巨額貨款，將代工企業資金鏈拖垮；第二是代工企業大股東經濟陷入危機，不得不從旗下企業抽血或撤資；第三是代工企業技術落伍，跟不上下游客戶的技術更新換代而被淘汰，如閎暉科技就是因為技術落后，生產環境差被諾基亞拋棄。”

       上述閎暉科技前員工告訴記者，閎暉科技主要為諾基亞生產手機按鍵，“現在誰還用按鍵手機啊？都是觸摸屏了，工廠技術太落后了，連諾基亞都經營不下去”。

       而聯建科技也曾是蘋果和小米公司的重要零部件供應商，該廠一位員工告訴記者，因其技術落后，良品率太低，成本太高，已被蘋果和小米剔除出供應商之列。

       “雖然勝華科技公司根據iPhone銷量增長的前景，擴大了其生產設施，但這些設備主要用于iPhone 4s以前的款式，蘋果公司從去年推出了屏幕要求更薄的iPhone 5和iPhone 6，聯建科技的產品無法適應，最終退出蘋果供應商。”聯建科技一位前中層管理人員王先生稱。

       梁振鵬稱，國內代工廠的倒閉關門已經越來越頻繁，主要原因就是國內生產成本優勢已經逐漸喪失，對下游客戶的溢價能力越來越低，而許多企業對單一客戶的依賴性太高，以至于客戶訂單一結束，企業立馬倒閉。

       工廠倒閉直接后果就是大批工人失業。蘇州園區管委會一位官員稱：“突然倒閉后，大批的工人一下子推向社會，短期內難以全部解決就業問題，只能逐步分流疏導。”

       “現在代工企業一定要未雨綢繆，不能因為現在還有些訂單就高枕無憂。”梁振鵬建議，“要么遷廠到要素成本更低的區域，如中西部或者東南亞；要么趁還有錢加緊獨立品牌建設，像中國臺灣的華碩和宏碁。”