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　　3月3日，記者從中國通用技術(shù)集團內(nèi)部獲悉，中國通用技術(shù)集團即將收購哈爾濱量具刃具集團有限責(zé)任公司（簡稱“哈量集團”）。
　　據(jù)了解，中國通用技術(shù)集團已經(jīng)與哈量集團簽署了戰(zhàn)略重組框架協(xié)議。
　　中國通用技術(shù)集團相關(guān)人士接受本報記者咨詢時拒絕透露詳細信息，但在哈爾濱，這一消息已經(jīng)被廣為傳布。在稍早前召開的哈爾濱市國企改革與國資監(jiān)管工作座談會上，相關(guān)人士表示，中國通用技術(shù)集團重組完成后，將利用3～5年的時間使重組后的企業(yè)進入資本市場，并形成15億元左右的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
　　中國通用技術(shù)集團是一家以出口貿(mào)易和技術(shù)研發(fā)為主的大型中央企業(yè)，“重組哈量集團，是公司向?qū)嶓w制造業(yè)轉(zhuǎn)移的體現(xiàn)。”中國通用技術(shù)集團相關(guān)人士告訴本報記者。
　　發(fā)力重組
　　相關(guān)信息顯示，1998年3月，中國通用技術(shù)集團由中國技術(shù)進出口總公司、中國機械進出口（集團）有限公司、中國儀器進出口總公司、中國海外經(jīng)濟合作總公司、中國醫(yī)藥保健品進出口總公司和中國國際廣告公司等6家具有重要影響力的外經(jīng)貿(mào)骨干企業(yè)發(fā)起成立。
　　作為中央直接管理的55家骨干企業(yè)之一，中國通用技術(shù)集團活躍于我國經(jīng)濟領(lǐng)域，是我國引進國外先進技術(shù)裝備的主渠道和出口機電產(chǎn)品、成套設(shè)備、對外承包工程的主力軍。至2008年，累計完成貿(mào)易與工程承包經(jīng)營額逾2000億美元。
　　近年來，中國通用技術(shù)集團確定了以重組聯(lián)合為主要途徑，實現(xiàn)集團轉(zhuǎn)型升級、做強做大的戰(zhàn)略目標(biāo)，分別與中國輕工業(yè)品進出口總公司、齊齊哈爾二機床（集團）有限責(zé)任公司、河南天方藥業(yè)集團進行了聯(lián)合重組，開始了其從科貿(mào)企業(yè)向“科工貿(mào)”一體轉(zhuǎn)移的道路。
　　即將被納入通用技術(shù)集團旗下的哈量集團，原名哈爾濱量具刃具廠，作為國家“一五”期間由原蘇聯(lián)援建的156項重點項目之一，于1955年正式投產(chǎn)。
　　但上世紀(jì)90年代，受到體制、機制、“三角債”等內(nèi)外部問題的困擾，一度輝煌的哈量集團舉步維艱。至l998年年初，哈量累計虧損達3700 余萬元，拖欠員工8個月工資。此時，哈量集團醞釀改制，包括通過員工參股，將原來的國有股從100%減至56%。之后，通過引進戰(zhàn)略投資者，使國有股和員工股進一步減持，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)主體多元化，保持國有股與員工股占總股本的51%以上。
　　不僅如此，在2005年3月，哈量集團重組了在國際機床工具行業(yè)處于領(lǐng)先地位的德國凱獅公司，目前，哈量集團在中國乃至世界量具、刀具行業(yè)，已經(jīng)處于領(lǐng)先地位。
　　但是由于哈量集團在債轉(zhuǎn)股的過程中，一部分股權(quán)資產(chǎn)被幾家金融資產(chǎn)管理公司收購，使得中國通用技術(shù)重組頗費周折。“這些資產(chǎn)管理公司本來的歷史使命就是，在一定程度上幫助企業(yè)渡過難關(guān)，完成歷史使命后，就應(yīng)該退出。不過看到哈量的狀況不錯，他們舍不得走了。”中國機床工具工業(yè)協(xié)會名譽理事長梁訓(xùn)瑄向本報記者透露。
　　梁訓(xùn)瑄同時透露，經(jīng)過數(shù)番談判，目前資產(chǎn)管理公司持有哈量股份的問題已經(jīng)基本談妥，為中國通用技術(shù)最終重組掃清了障礙。
　　另據(jù)了解，由于哈量集團2003年改制時注冊資本僅為1.65億元，梁訓(xùn)瑄告訴本報記者，“哈量集團其規(guī)模可能不及齊二的十分之一，但相對于主機制造而言，哈量的量具、刀具、量儀則是機床制造中重要的部件。中國通用不以外界眼光束縛，在戰(zhàn)略上是非常有遠見的重組。”
　　通用轉(zhuǎn)型
　　對中國通用技術(shù)而言，收購哈量集團，實際上是完善其四大支柱業(yè)務(wù)中“先進制造業(yè)”的一個舉措。
　　根據(jù)中國通用技術(shù)集團的公司網(wǎng)站介紹，其四大支柱產(chǎn)業(yè)為：先進制造業(yè)、國際貿(mào)易與工程承包、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)和研發(fā)設(shè)計咨詢。
　　2007年9月，中國通用技術(shù)集團黨組擴大會議上確定了其“全力推進向先進設(shè)備制造商、貿(mào)易集成服務(wù)商行業(yè)研發(fā)設(shè)計咨詢商”轉(zhuǎn)型的方針，其時，“先進制造業(yè)”被列為集團四大支柱業(yè)務(wù)之首。
　　中國通用技術(shù)集團董事長賀同新在一內(nèi)部署名文章中稱，與中國輕工業(yè)品進出口總公司、齊齊哈爾二機床（集團）有限責(zé)任公司和河南天方藥業(yè)集團的重組聯(lián)合，使中國通用技術(shù)集團資產(chǎn)總額增加了105億元，營業(yè)收入增加了128億元，利潤總額增加了2.67億元，“使‘科工貿(mào)一體化大型企業(yè)集團’從概念走向現(xiàn)實”。
　　據(jù)了解，在剛剛過去的2月份，中國通用技術(shù)集團再次與交通銀行簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，交通銀行將向集團提供200億元人民幣意向授信額度，支持其構(gòu)筑四大支柱產(chǎn)業(yè)，實施轉(zhuǎn)型升級。
　　“到2013年，我們將基本完成向先進設(shè)備制造商、貿(mào)易集成服務(wù)商和研發(fā)設(shè)計咨詢商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，初步構(gòu)建起以技術(shù)貿(mào)易為基礎(chǔ)、技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)、技術(shù)研發(fā)為支撐的產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈，科工貿(mào)一體化大型企業(yè)集團初具規(guī)模。”