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      鄭州華晶金剛石股份有限公司

      裝備制造蓬勃發(fā)展 沖壓鈑金勢頭不減

      關(guān)鍵詞 裝備制造蓬勃發(fā)展 |2011-02-23 09:11:12|來源 中國機床商務(wù)網(wǎng)
      摘要 編者按:目前,我國已成為裝備制造業(yè)大國,機床、模具、沖壓、鈑金等眾多行業(yè)產(chǎn)值位居世界最前列,推動我國從裝備制造業(yè)大國向強國轉(zhuǎn)變已成為“十二五”時期的關(guān)鍵任務(wù)...

        編者按:目前,我國已成為裝備制造業(yè)大國,機床、模具、沖壓、鈑金等眾多行業(yè)產(chǎn)值位居世界最前列,推動我國從裝備制造業(yè)大國向強國轉(zhuǎn)變已成為“十二五”時期的關(guān)鍵任務(wù),調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式將成為裝備工業(yè)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重中之重。發(fā)展高端裝備制造業(yè)的總體思路是面向工業(yè)轉(zhuǎn)型升級和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求,重點發(fā)展智能制造、綠色制造和服務(wù)性制造,這已經(jīng)成為為裝備制造業(yè)最大的任務(wù)。
        
        裝備制造蓬勃發(fā)展,沖壓鈑金勢頭不減
        
        據(jù)國際模具及五金塑膠產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商協(xié)會負責人羅百輝介紹,2010年以來,主力行業(yè)的增長成為機械行業(yè)生產(chǎn)攀升的主要推動力,進入2011年,裝備制造業(yè)迎來了新的發(fā)展期,裝備制造業(yè)的景氣度將穩(wěn)步提升,生產(chǎn)同比將有望保持21%左右增幅,同時行業(yè)銷售規(guī)模仍將擴大,但銷售收入增幅和企業(yè)利潤增幅也將明顯減緩。受益于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)創(chuàng)新能力提升,企業(yè)銷售利潤率應(yīng)能提高到7%以上,受人民幣升值風險因素制約,企業(yè)擴大出口熱情會受到抑制,出口產(chǎn)值環(huán)比增長增幅不會太大。
        
        受自動化和智能控制等技術(shù)應(yīng)用高度被重視、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)全面興起,儀器儀表行業(yè)將迎來新的晨曦,以2011年的30%產(chǎn)值增長為開端,將呈現(xiàn)持續(xù)蓬勃發(fā)展的勢頭。
        
        預(yù)計2011年機床工具行業(yè)將會保持30%以上的增長。機床是機械制造的母機,行業(yè)發(fā)展主要依靠機械工業(yè)固定資產(chǎn)投資,同時機床行業(yè)也是高端裝備制造業(yè)的重要組成部分,將受到國家發(fā)展政策的支持。2011年我國汽車產(chǎn)業(yè)投資會有所收縮,但是受益于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,預(yù)計節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)、新能源汽車和新材料產(chǎn)業(yè),尤其是航空裝備、海洋工程、軌道交通等高端裝備制造產(chǎn)業(yè)的投資會保持增加,這些產(chǎn)業(yè)的投資依然會帶動機床的市場需求,機床工具行業(yè)2011年仍將有較好表現(xiàn)。
        
        預(yù)計2011年汽車行業(yè)產(chǎn)值增長在10%以內(nèi),同時內(nèi)燃機行業(yè)的產(chǎn)值增幅也將會低于10%,農(nóng)機行業(yè)產(chǎn)值增幅為14%左右,文化辦公設(shè)備行業(yè)產(chǎn)值增長將達到20%,重型機械行業(yè)產(chǎn)值增幅為24%左右,食品包裝機械行業(yè)達到26%,石化通用行業(yè)增幅達到28%,電工電器行業(yè)產(chǎn)值增幅為28%左右,工程機械行業(yè)依然會保持30%增速。
        
        沖壓、鈑金生產(chǎn)涉及制造行業(yè)的方方面面,可謂面大量廣,形狀和工藝千差萬別,預(yù)計沖壓、鈑金行業(yè)的產(chǎn)值年均增速高于10%,模具及配件行業(yè)增幅將達到24%。
        
        沖壓鈑金三大瓶頸,先進模式值得借鑒
        
        十年來,隨著我國成為世界制造業(yè)中心和消費大國,作為制造業(yè)基礎(chǔ)行業(yè)之一的沖壓、鈑金行業(yè)也取得了空前發(fā)展。據(jù)羅百輝介紹,目前全國沖壓行業(yè)約有4萬家生產(chǎn)企業(yè),200萬從業(yè)人員,年生產(chǎn)2800萬噸沖壓件,總銷售達4000億元,年消耗3毫米以下薄鋼板材4000多萬噸,采購沖壓模具費400億元,新購沖壓裝備費200億元。我國鈑金及制作行業(yè)現(xiàn)有3萬企業(yè),180萬從業(yè)人員,年生產(chǎn)鈑金件約4200萬噸,銷售總額達5000億元人民幣。但與美國、日本的同行比,我國沖壓、鈑金行業(yè)目前存在一些問題,總結(jié)歸納為三點:
        
        1、原材料及相關(guān)技術(shù)落后
        
        由于緊固件、鏈條、彈簧、軸承、模具等產(chǎn)品所使用國產(chǎn)鋼材質(zhì)量差、品種規(guī)格少,直接影響了沖壓件產(chǎn)品質(zhì)量。機械基礎(chǔ)件一般都成批、大量生產(chǎn),也有多品種、加工精度要求高產(chǎn)品,因此對生產(chǎn)工藝及其裝備要求高,投資大。國外多采用高效高精度專機、生產(chǎn)線或柔性線,實現(xiàn)高效自動化生產(chǎn)。但我國一些基礎(chǔ)件企業(yè)受資金制約,投入力度不大,企業(yè)自我改造能力差,先進設(shè)備少又不配套,影響了產(chǎn)品上質(zhì)量上檔次。
        
        2、專業(yè)化程度低,形不成規(guī)模,經(jīng)濟效益差
        
        五金沖壓件與主機相比,企業(yè)建立初始資金技術(shù)所需投入相對較少,經(jīng)歷國家?guī)状谓?jīng)濟大發(fā)展時期,一批民營生產(chǎn)企業(yè)如雨后春筍發(fā)展起來,但因市場需求點多、批量小,形不成經(jīng)濟規(guī)模。大多數(shù)沖壓件加工企業(yè)本身就大而全或小而全,專業(yè)化程度低,裝備水平不高,質(zhì)量不穩(wěn)定,經(jīng)濟效益低。如我國電機行業(yè)三家大型骨干企業(yè)年產(chǎn)微型電機總量還不到國外一家著名公司50%。近兩年,我國局部地區(qū)建成上千家沖壓件廠,但年產(chǎn)30萬件以上只有幾家,主要產(chǎn)品為農(nóng)機配套。而德國力士樂公司年產(chǎn)各種沖壓件產(chǎn)品130萬件,日本油研(株)也年產(chǎn)60萬件以上。工業(yè)發(fā)達國家模具企業(yè)人均產(chǎn)值約15萬~20萬美元,我國只有4萬~5萬元人民幣。羅百輝指出,近年來,隨著多種所有制共同發(fā)展政策落實,五金件行業(yè)正經(jīng)歷著由分散到逐漸集集約化發(fā)展過程。
        
        3、資金投入不足,科研開發(fā)力量薄弱
        
        沖壓件加工行業(yè)20世紀70年代末、80年代初就較早地引進了一批國外先進技術(shù),但對消化吸收缺乏足夠軟硬件投入。據(jù)國外經(jīng)驗,引進技術(shù)與消化吸收所需資金比例約為1:7,而我國對此認識較晚,消化吸收步子較慢。市場競爭實際上技術(shù)實力較量。國外對此極為重視,紛紛加大投入,占領(lǐng)技術(shù)制高點。各大著名公司用于科研開發(fā)資金均占其銷售額4%~5%,重點領(lǐng)域達10%。目前我國雖然有不少高等院校從事科研工作,不少理論研究、科研成果、專利論文均有相當高水平,但與生產(chǎn)實際結(jié)合不緊,特別轉(zhuǎn)化成商品速度慢。控制設(shè)備的不安全狀態(tài)需要加強對設(shè)備的日常檢查(包括對其安全裝置的檢查),及時發(fā)現(xiàn)各種隱患并改善之,并確保安全裝置正常有效。各設(shè)備開發(fā)部門還應(yīng)及時開發(fā)、更換安全性能更高的設(shè)備。
        
        羅百輝表示,作為制造業(yè)不可或缺的基礎(chǔ)件制造業(yè),金屬沖壓、鈑金加工行業(yè)未來要實現(xiàn)規(guī)模化、批量化乃至個性化生產(chǎn),還需不斷改進并采用先進制造工藝等。
       

        美國模式:自動化生產(chǎn)安全可靠
        
        首先,美國企業(yè)采用的閉環(huán)控制的自動化生產(chǎn)更加安全可靠,便于整條生產(chǎn)線運行的維護。企業(yè)都有其工裝模具維護車間,模具上安裝或內(nèi)嵌有各種傳感器,例如檢測沖頭是否穿過板坯的傳感器、檢測板坯是否到達工位的傳感器。這些傳感器的應(yīng)用極大的提高了整條生產(chǎn)線的安全可靠性。
        
        其次,美國沖壓、鈑金企業(yè)的安全意識高。其壓力機上都安裝有安全光柵,當工人距離壓力機過近時,壓力機會自動停機,從而保證工人的安全。
        
        再次,美方企業(yè)都有自己的管理信息系統(tǒng)。其原材料供應(yīng)商所供應(yīng)的材料都帶有條形碼,入庫時通過掃描,原材料的各種信息都會自動進入生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。伴隨著原材料進入加工過程,各個加工環(huán)節(jié)的電腦主機會自動將加工信息輸入到數(shù)據(jù)庫,而這些信息將一直被附帶到最終產(chǎn)品上。
        
        此外,雖然美方企業(yè)的規(guī)模比較大,但是產(chǎn)品系列并不是非常多,他們都有固定的采購商,例如德爾福、福特,產(chǎn)品生產(chǎn)批量大是他們的共同特點。
        
        日本模式:工藝設(shè)備讓人震撼
        
        日本沖壓件生產(chǎn)專業(yè)化、自動化程度高,生產(chǎn)規(guī)模大,產(chǎn)品精度高,管理人性化、系統(tǒng)化、基本上都有模具開發(fā)、設(shè)計和加工能力,并且普遍隨著其日本主機廠用戶來中國建立了分工廠。
        
        特別是日本企業(yè)在生產(chǎn)中積累的各種生產(chǎn)訣竅和工藝裝置,可謂是現(xiàn)代先進制造技術(shù)和人類傳統(tǒng)聰明才智的完美結(jié)合,讓所有的參觀人員都為之震撼,其中包括歐洲和美國來的許多老同行。
        
        他山之石:引進先進制造工業(yè)設(shè)備
        
        近年來,我國鈑金行業(yè)得到了很大發(fā)展,但多數(shù)企業(yè)仍處于手工作坊式的低生產(chǎn)率狀況,在低檔產(chǎn)品上進行著激烈競爭,要能適應(yīng)國家經(jīng)濟建設(shè)的需要,參與國際競爭,中國的鈑金行業(yè)必須要避免惡性競爭,實現(xiàn)差異化生產(chǎn);管理人才要走出去、請進來;技術(shù)要不斷更新和變革,改進現(xiàn)有工藝設(shè)備,苦干加巧干,提高產(chǎn)品質(zhì)量,滿足產(chǎn)品質(zhì)量和供貨要求不斷提高的市場需求,并要在有能力的前提下,盡量采用先進的制造工藝和設(shè)備,建立健全質(zhì)量保證體系,提高精密化、專業(yè)化、自動化、信息化制造水平,滿足大批量和柔性生產(chǎn)的要求。
        
        發(fā)展服務(wù)型創(chuàng)造和綠色制造
        
        服務(wù)型制造的重要性正在被越來越廣泛的認識和接受,已經(jīng)成為沖壓鈑金制造業(yè)發(fā)展的趨勢所向。在經(jīng)過金融風暴的洗禮后,很多企業(yè)進行了深刻的反思,對未來的發(fā)展戰(zhàn)略都做出了相應(yīng)的調(diào)整,從生產(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)逐步向綜合服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)化幾乎達成共識。對沖壓、鈑金企業(yè)而言,要以提高成套技術(shù)和自動化生產(chǎn)線供貨能力為中心,努力培育整體解決方案和制造專家系統(tǒng)。具體而言,就是要企業(yè)全面提升服務(wù)質(zhì)量和范圍,把服務(wù)滲透到各個環(huán)節(jié)中,包括在技術(shù)咨詢、客戶培訓(xùn)、財務(wù)結(jié)算方式、物流工作、產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)、協(xié)助客戶進行二次開發(fā)、滿足客戶的個性化需求等方面。同時盡量做到任何環(huán)節(jié)有客戶需求時,都能在最短的時間內(nèi)為客戶解決問題,最大限度的提升響應(yīng)速度。
        
        在羅百輝看來,未來我國沖壓、鈑金行業(yè)的發(fā)展必須要符合低碳、環(huán)保、節(jié)能、節(jié)材的設(shè)計制造和消費理念,向精密、高效、專業(yè)化、規(guī)模化、全球化發(fā)展。羅百輝指出,中國企業(yè)任重道遠,今后將從六方面轉(zhuǎn)型發(fā)展。
        
        一是采用先進的制造工藝和設(shè)備,建立健全質(zhì)量保證體系,提高精密化、專業(yè)化、自動化、信息化制造水平,滿足大批量和柔性化生產(chǎn)的需要;
        
        二是提高企業(yè)的生產(chǎn)、營銷和管理水平,降低管理成本,提高企業(yè)綜合競爭力。企業(yè)應(yīng)不斷完善、提高生產(chǎn)和銷售水平,不斷降低自己的管理成本,真正做到向管理要質(zhì)量、要效益,提高企業(yè)的綜合競爭力。
        
        三是重視人才隊伍的建設(shè),在不斷引進企業(yè)所需的高素質(zhì)人才的同時,還要重視現(xiàn)有職工隊伍的再教育和培訓(xùn),保持其技術(shù)和管理水平與時代同步。羅百輝指出,沖壓鈑金行業(yè)未來的巨大挑戰(zhàn)將是缺乏高素質(zhì)的勞動者,面臨巨大的勞動力成本壓力,為此企業(yè)必須注意技術(shù)改造和人員培訓(xùn),必須注意培養(yǎng)適合于自己企業(yè)生產(chǎn)特點的工人隊伍。
        
        四是加強國際交流與合作,縱覽國內(nèi)外行業(yè)發(fā)展,搜集重要行業(yè)情報,開闊決策領(lǐng)導(dǎo)層的事業(yè),提高領(lǐng)導(dǎo)層決策的前瞻性。
        
        五是樹立誠信觀念,建立企業(yè)的良好信譽,爭做百年企業(yè)。
        
        六是樹立全局觀念,建立合理的上下游供求關(guān)系,同時還應(yīng)引進培養(yǎng)國際化人才,了解其他國家的風土人情、法律法規(guī)、語言文化,保證企業(yè)與國外企業(yè)無阻礙的溝通,提高合作的成功率。
       

       

       

       

       

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