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       1月29日，在中原石油工程公司管具公司金剛石鉆頭廠，從生產(chǎn)線出來的PDC金剛石鉆頭正在裝箱。“我們剛往新疆發(fā)送了16只鉆頭，這批計劃生產(chǎn)30只鉆頭。”該廠廠長彭勝強說。

       1月以來，該公司金剛石鉆頭產(chǎn)量同比增加216%，銷售額同比增長230%，實現(xiàn)了產(chǎn)量、銷售額雙提升。在新疆等地質(zhì)情況復雜的工區(qū)，該廠生產(chǎn)的金剛石鉆頭備受甲方青睞。

       近年來，中原石油工程公司著力構建與自主品牌產(chǎn)品發(fā)展相匹配的運行保障機制，推進產(chǎn)品研發(fā)端與使用端協(xié)同，逐步形成了可基本滿足國內(nèi)各區(qū)域生產(chǎn)需求的金剛石鉆頭產(chǎn)品系列。

       今年，該公司從溝通、生產(chǎn)、管理三方面入手，著力推進金剛石鉆頭的產(chǎn)量、銷售額再提升。

       積極溝通，打好生產(chǎn)提前量。該公司與甲方建立溝通機制，提前了解鉆頭型號、數(shù)量等需求情況，提前與物資管理部門溝通，保障原材料供應充足。在甲方訂單下達后，及時匯報生產(chǎn)進度，做到日對接，加強產(chǎn)品質(zhì)量過程管控和出廠檢驗。

       加強帶班，創(chuàng)新工作模式。該公司要求基層干部緊盯一線，做到班班有干部。同時，強化夜班生產(chǎn)制度，生產(chǎn)車間24小時不停歇，確保鉆頭生產(chǎn)有序進行。

       提級管理，加強應急保障。為確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，該公司對生產(chǎn)車間實行提級管理，對所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行無死角安全監(jiān)控，強化直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理。成立應急保障隊伍，在甲方急需鉆頭時，確保鉆頭及時運送到生產(chǎn)一線。