超硬材料網

       1月31日，在研發中心四樓會議大廳，黃河實業隆重舉行了2018年度科技創新表彰大會。大會全面總結了2018年度公司科技研發與流程再造方面的成果，并部署了2019年度科研創新方面的重點工作，對涌現出的優秀科研人員和科研創新單位進行了表彰。黃河實業董事長喬秋生，王裕昌博士，上市公司常務副總經理杜長洪，集團公司副總經理馬羽生，上市公司副總經理李明濤出席會議。

       喬秋生董事長在表彰大會上作了重要講話。對黃河實業2018年度取得的科研創新成果進行了肯定，并告誡全體科研人員，要繼續發揚“不講條件、敢于拼搏、勇于創新，樂于奉獻”的實干創新精神，提升科技創新能力，公司堅持走科技創新之路，向科技要效益，是打造公司核心競爭力、引領行業創新的必然選擇。

       喬秋生董事長在講話指出，（一）要加強人才隊伍建設。公司要把人才工作納入“一把手”年度工作目標，每年進行嚴格考核，作為評價事業部負責人業績的重要依據之一，確保人才隊伍建設政策、措施的落實，切實形成重視人才、培養人才、科學使用人才的常態工作機制。通過外部招聘引進，公司內部人才培養、資源整合等多種渠道，積極引導各類人才為我所用。不斷完善高層次人才集聚機制，重點培養集聚一批發展急需的創造型、復合型、外向型高素質人才。公司要進一步完善人才養老、醫療、保險等相配套，企業內部與外部相銜接的人才保障制度，不斷強化待遇留人、事業留人和感情留人，為各類人才的創新創業和發揮才能創造更加優越的環境。（二）要明確學習目的。喬董事長要求公司全體管理干部要通過學習提升綜合素質和工作能力，并努力把學識理論轉化為工作實績，做到學以致用。要把提升管理能力，促進科技研發，解決生產問題，加強個人修養作為學習的出發點和落腳點，因此，要樹立起鮮明導向，帶著問題出發，把學習效果作為目標，認真學習，扎實學習。要通過研究分析，找出制約公司發展、與生產經營不符合的問題，綜合考慮公司需要、崗位需要和個人需求，進行學習，做到公司發展需要什么就學習什么。要積極創新學習形式，綜合運用講授式、研討式、體驗式等學習方法，提升學習效果。（三）要加大科研創新力度。喬董事長告誡公司廣大科技工作者要樹立更加強烈的責任感和使命感。充分認識做好科技工作是實現可持續發展的必然要求，是提升公司發展核心競爭力的客觀要求，是實現公司跨越發展的迫切要求。切實增強做好科技工作的自覺性、主動性、責任感和緊迫感。公司各部室、事業部和分廠要加強協調，緊密配合，上下聯動，共同做好全公司科技工作，形成公司、部門、單位相結合的新型科技管理體系。

       2018年黃河實業科技研發工作碩果累累。公司項目評審委員會對2018年度結題的研究開發項目和流程再造項目，經由項目課題匯報和評委質疑，對創新性和經濟效益評估等程序，最終評選出“5~7毫米無色單晶金剛石合成”等137個項目為2018年度研究開發獲獎項目，其中一等獎21項，二等獎61項，三等經55項。評選出“霧化關鍵設備—噴盤的設計與改造”等82個項目為2018年度流程再造獲獎項目，其中一等獎20項，二等獎14項，三等獎48項。

       表彰大會上，黃河實業領導先后為獲獎的單位和個人頒發了證書和獎金。武璽旺博士代表獲獎科技人員作了發言；事業部經理陳治強和何天運作為管理代表進行了發言。

武璽旺博士代表獲獎科技人員作了發言