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 　　11月16日下午4時，國際論壇第四場報告剛剛結束，涂附磨具制品委員會的代表們即圍坐在一起，結合行業尤其是制品領域的實際情況展開了熱烈的討論。在制品委員會主任委員高波的主持下，代表們圍繞制品行業如何實現良性競爭、差異化發展、上下游聯手合作共贏等問題各抒己見，踴躍發言。 　　“走差異化道路，遏止不正當競爭”
　　現在我們這個行業競爭很激烈，對此我個人堅持兩個觀點。第一，競爭是必然的；第二，必須真正走差異化道路---從品種上，服務上，傳播媒體上，而且，應該做市場的補缺者。
　　在制品的差異化這方面，國外企業做得很好，我們應當借鑒。他們也競爭，但是錯層競爭。而國內是同質化競爭，除了降價還是降價，到頭來不是哪一家受益，哪一家不受益，而是誰都不可能受益。表面看是使用者受益了，但這種耗材在使用者那里占的成本相當低，不是你少兩塊錢就會感謝你，實際上是我們自己在窩里斗。希望所有的制造商轉換商認真考慮，企業沒有利潤，你的服務、研發從哪里來？當然如果你的成本可以支撐低價位，我覺得你是能干；否則，企業的品牌怎么樹立，服務研發怎么跟上，最后你不還是受害者嗎？我從來不認為同行都是對手，相反我認為同行是成長路上的伙伴，沒有同行的陪伴就沒有我們的成長。但我認為大家應該自律！商量怎么找大卷廠降點價是一方面，我們更多的要考慮自己的產品怎么在終端保持合適的價格，即使降也不要那么快，降了價沒有人給你說謝謝還是自己痛苦，設備壞了還是沒錢修，經濟如果進一步惡化就很懸了！
　　怎么實現差異化？首先從產品的應用上去區分、從應用領域去差異。最好是跟大卷廠聯手研發，從應用方面把產品進行細分；第二，要錯層競爭，要把企業定好位，自己的企業就是要跟別人不一樣；第三，促進新品研發，從效率上突破、從耐磨上突破。這才是良性競爭。
　　我還想提出一個概念叫做：補缺。實際上我們做的頁輪等產品，就是一個萬金油，有很多空白領域是勉強用，如果能夠有針對性地對那個領域進行研發，有目標地定制產品，就補了這個缺。這方面有很多課題可以做，但是都沒有去做，只是互相比著降價。原來百頁輪還可以賣一塊三、四一塊四、五，自動擺片機一上來，就變成九毛、八毛了，這很糟糕！我呼吁，既然大家都參與了《反不正當競爭公約》，簽了字就應該去履行。互相搶生意是搶不了多少的，每個人都有每個人的道，反而大的更大小的更小，如果能夠保住合適的利潤，提高研發能力，企業反而會更有希望。不做行業的引領者可以，但是也不要搞亂，不給行業建設出力反而阻礙行業良性發展，損人不利己，這種狀況再也不要繼續下去了。