摘要 7月23日下午,35名參加《暑期快樂學習夏令營》的“小候鳥”走進奔朗大家庭參觀學習,公司董事長兼總經理、奔朗管理學院院長尹育航先生為“小候鳥”講述了他自身的故事。15:45分,小朋...
7月23日下午,35名參加《暑期快樂學習夏令營》的“小候鳥”走進奔朗大家庭參觀學習,公司董事長兼總經理、奔朗管理學院院長尹育航先生為“小候鳥”講述了他自身的故事。

15:45分,小朋友們來到公司,人力資源總監郭文科、奔朗管理學院副院長毛貽鋒、總經辦彭瀟對到訪的小朋友們表示熱烈的歡迎。接著,在彭瀟姐姐的帶領下,小朋友們參觀了公司的展廳。“哇!好多獎!”一進展廳,前面的一位小朋友就傳來感嘆聲。彭瀟為35名“小天使”講述了公司的發展歷史,以及他們父母用勞動和智慧生產出來的金剛石產品。小朋友們充滿好奇心,仰著稚嫩的臉蛋,一臉認真地聽取講解。

此次參觀學習也為他們的暑期畫圖描上繽紛有趣的一筆,給他們留下精彩的一幕。

延伸閱讀:
據最近的一項調查顯示,與加薪相比,人們認為企業提供機會讓員工有更多時間與家人相處是一種更好的福利。為此,世界一流公司紛紛實施各種計劃,縮小員工子女與父母工作實況的距離,讓孩子對公司有一個確切的認識,以此留住更多的人才。
美國莊臣有限公司人力資源部負責人馬丁·多明格斯說:“6年前我們就開始實行員工子女計劃,讓員工上中學的子女在暑假期間來公司實習,了解父母工作的場所。這一計劃的目的不是娛樂,當然孩子們在學習的同時也得到了快樂。”對這一計劃的評估結果顯示,員工及其子女對這種活動的效果都相當滿意。
巴西石油公司人力資源部經理阿爾貝托·奧特奧說:“我們一直在推行各種措施讓孩子接觸父母的工作環境,促進每個家庭的團結。很久以前我們就希望能了解青少年,希望幫助他們更好地度過青少年階段。”為此,巴西石油公司為即將結束中學學業的員工子女設立了一項夏季獎學金,讓他們到公司進行工作實踐,尋找自己未來的職業方向。巴西石油公司提供的讓子女參與工作實踐的活動還促進了父母與子女間的感情。
這種做法成本不高,但卻能在多方面取得效果。一家專門為大學生和年輕人提供工作機會的公司總裁馬塞洛·皮羅內利說:“這是改善工作氣氛的一項很好的措施。因為當員工知道雇主理解他們的需求,并且以具體措施來改善他們與子女之間的關系時,他們會更加專心和賣力地工作。”