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      鄭州華晶金剛石股份有限公司

      稀土業(yè)環(huán)境治理“破冰”在即

      關(guān)鍵詞 稀土 , 產(chǎn)業(yè)集中度 , 資源開發(fā) , 生態(tài)環(huán)境|2014-01-17 09:06:33|來源 中化新網(wǎng)
      摘要 一直以來,我國稀土行業(yè)小散亂、各自為戰(zhàn)所形成的產(chǎn)業(yè)集中度過低的局面始終沒有得到根本轉(zhuǎn)變,而由此帶來的稀土資源開發(fā)利用過程中對生態(tài)環(huán)境的嚴(yán)重破壞,也引發(fā)了各界的普遍擔(dān)憂和質(zhì)疑,稀土環(huán)...
             一直以來,我國稀土行業(yè)小散亂、各自為戰(zhàn)所形成的產(chǎn)業(yè)集中度過低的局面始終沒有得到根本轉(zhuǎn)變,而由此帶來的稀土資源開發(fā)利用過程中對生態(tài)環(huán)境的嚴(yán)重破壞,也引發(fā)了各界的普遍擔(dān)憂和質(zhì)疑,稀土環(huán)境問題由此成為制約全行業(yè)健康發(fā)展的瓶頸。不過,記者1月上旬在采訪中獲得了一個振奮人心的消息:具有代表性意義的國內(nèi)南北兩大稀土集團(tuán)體系——包鋼稀土和贛州稀土集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)整合方面取得了重大突破性進(jìn)展,標(biāo)志著我國稀土行業(yè)環(huán)境治理“破冰”在即。

      資源整合取得實質(zhì)進(jìn)展

             “2013年12月31日,包鋼稀土控股股東包鋼集團(tuán)與內(nèi)蒙古自治區(qū)9家民營稀土企業(yè)分別簽署了《整合重組協(xié)議》。目前正在對這9家企業(yè)作財務(wù)管理和環(huán)保達(dá)標(biāo)等方面的指導(dǎo)和規(guī)范。待其達(dá)到上市公司子公司的標(biāo)準(zhǔn)后,將作為包鋼稀土的絕對控股子公司,未來符合條件的企業(yè)將加入包鋼稀土股份中。”包鋼稀土董事會秘書張日輝在接受記者采訪時表示。

             張日輝表示,該協(xié)議的簽署對保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源,促進(jìn)自治區(qū)乃至全國稀土行業(yè)健康有序發(fā)展具有重要意義。包鋼稀土將以簽訂整合重組協(xié)議為契機(jī),促進(jìn)內(nèi)蒙古稀土產(chǎn)業(yè)向大型化、集中化、基地化、現(xiàn)代化方向發(fā)展,促進(jìn)稀土產(chǎn)業(yè)“三廢”的集中治理和生態(tài)建設(shè),發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用,推動我國稀土行業(yè)環(huán)保水平邁上新臺階。

             據(jù)了解,近年來,以加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),集約利用稀土資源為目標(biāo),包鋼稀土致力于組建中國北方稀土集團(tuán),其方案已經(jīng)獲得工信部批復(fù)。2012年12月,包鋼稀土對內(nèi)蒙古12家企業(yè)實施了整合重組,加上這次整合的9家企業(yè),目前內(nèi)蒙古只有3家不具備上市公司標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)未被列入整合,顯示包鋼稀土對內(nèi)蒙古稀土上游企業(yè)整合重組基本完成。與此同時,包鋼稀土還加大了環(huán)保投入力度,計劃總投資22億元的稀土集中焙燒、集中冶煉分離、集中廢水治理的“三集中”項目正在實施。該項目是迄今包鋼稀土最大的環(huán)保建設(shè)項目,將目前部分稀土企業(yè)集中在一個區(qū)域,通過調(diào)整工藝和新建生產(chǎn)線,一方面運用最新的冶煉分離技術(shù),一方面在生產(chǎn)線建設(shè)期同步配套先進(jìn)環(huán)保設(shè)施,確保“三廢”達(dá)標(biāo)排放。

             贛州稀土集團(tuán)是代表我國南方稀土資源開發(fā)體系的龍頭企業(yè),其對當(dāng)?shù)叵⊥恋V山的“縮編”整合也取得了實質(zhì)性突破。近日,環(huán)境保護(hù)部網(wǎng)站披露,贛州稀土集團(tuán)稀土礦山整合一期項目環(huán)評報告獲得環(huán)保部批復(fù)。一期整合工程計劃將48個礦山整合為15個,龍南16個整合為4個,定南32個整合為11個。二期整合將包括全南、安遠(yuǎn)、信豐、尋烏、寧都和贛縣稀土礦權(quán)的整合。環(huán)評報告顯示,此次贛州稀土整合項目總投資13.6億元,環(huán)保投資估算為5.1億元,約占37.8%,主要用于礦區(qū)內(nèi)歷史遺留廢棄地和采空區(qū)生態(tài)恢復(fù)和采場尾水收集治理。

      大集團(tuán)模式利于環(huán)保治理

             作為參與《稀土工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》制定的資深稀土專家之一,中國有色工程設(shè)計研究總院原副院長王國珍透露,我國稀土工業(yè)在快速發(fā)展的同時,稀土采、選、冶煉分離生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的“三廢”和放射性物質(zhì)對生態(tài)環(huán)境造成了不同程度的污染,國家也為此付出了一定的代價。2011年以來,國家為促進(jìn)稀土工業(yè)健康發(fā)展,陸續(xù)出臺了一系列相關(guān)的環(huán)保政策和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),以加強(qiáng)在稀土生產(chǎn)過程中對環(huán)境、資源的監(jiān)管,雖然取得了不少成績,但還未達(dá)到預(yù)期效果。目前,全國稀土冶煉分離企業(yè)有八九十家,但獲得稀土準(zhǔn)入條件的僅有30多家,主要原因之一就是環(huán)保不達(dá)標(biāo)。

             王國珍指出,南北兩大稀土整合獲得突破,使全行業(yè)環(huán)保治理有望“破冰”前行。大型先進(jìn)企業(yè)整合產(chǎn)能落后的小型稀土企業(yè),這種整合對稀土行業(yè)清潔生產(chǎn)是十分有利的。因為行業(yè)整合重組后,可以減少礦山開采主體數(shù)量,一定程度上杜絕非法盜采、超采、濫采亂挖破壞環(huán)境,同時減少冶煉分離廠家數(shù)量,稀土產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入政策、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)就容易落實;產(chǎn)能得到有效控制,則又有利于對稀土和生態(tài)環(huán)境的保護(hù);大企業(yè)有實力提高資源回收率及工藝技術(shù)水平,對稀土環(huán)保技術(shù)整體升級具有重要意義。整合之后,大型企業(yè)集團(tuán)如包鋼集團(tuán)、贛州稀土集團(tuán)等可以帶頭實施環(huán)保示范工程改造,促進(jìn)稀土產(chǎn)業(yè)的調(diào)整和升級,消除以犧牲環(huán)境為代價的行業(yè)無序競爭亂象,把稀土應(yīng)用推向更廣更高的科技領(lǐng)域,真正把我國稀土的資源優(yōu)勢充分轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢,促進(jìn)行業(yè)持續(xù)、健康、科學(xué)有序發(fā)展。

      將重組與環(huán)保整治相結(jié)合

             內(nèi)蒙古科技大學(xué)稀土學(xué)院院長張胤教授分析認(rèn)為,稀土行業(yè)整合有利于企業(yè)實現(xiàn)環(huán)保清潔生產(chǎn)。我國雖然是稀土的生產(chǎn)大國,但還不是稀土生產(chǎn)強(qiáng)國。一方面,大部分中小企業(yè)工藝技術(shù)及裝備落后,對生態(tài)環(huán)境的嚴(yán)重破壞亂局還沒有根本消除,環(huán)保欠賬十分驚人;另一方面產(chǎn)業(yè)集中度較低,導(dǎo)致稀土資源量消耗過快、利用率偏低、浪費嚴(yán)重,稀土產(chǎn)品環(huán)保成本還沒有得到體現(xiàn)。小企業(yè)退出市場競爭后,大型企業(yè)更容易嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和礦產(chǎn)資源法,真正控制資源開采總量和解決環(huán)境污染問題,實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。

             為此,張胤和王國珍等專家建議,國家有關(guān)部門應(yīng)該把環(huán)保整治和行業(yè)整合重組工作結(jié)合起來,繼續(xù)深入開展稀土企業(yè)環(huán)境保護(hù)專項整治;推進(jìn)企業(yè)清潔生產(chǎn),繼續(xù)深入打擊非法開采、違法生產(chǎn)、破壞生態(tài)和污染環(huán)境行為;發(fā)揮稀土龍頭企業(yè)改造提升傳統(tǒng)稀土產(chǎn)業(yè)的支撐和先導(dǎo)作用,對新整合企業(yè)督促盡快實施環(huán)保改造;繼續(xù)加強(qiáng)稀土生產(chǎn)生態(tài)環(huán)境保護(hù),加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,構(gòu)建現(xiàn)代稀土產(chǎn)業(yè)體系。
       

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