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　　剛剛結束的6月份，是全國第12個“安全生產月”，也是奔朗公司第一個“安全生產活動月”。應該說整個活動組織領導得力，部門執行有力，員工參與給力，雖然沒能達到“安全零工傷”的倡議目標，但“瑕不掩瑜”，從整體上看仍取得了較為明顯的積極效果。 

   
       安全事故的發生，一般來說主要原因有三個：一是安全意識淡薄，二是過于自信自己駕馭安全的能力，三是不遵守規章制度。換句話來說，一是“沒想到”，二是“不在乎、沒問題”，三是“不守規矩”。因此，“安全生產活動月”注重從提高安全意識、強化執行安全制度和安全操作規程、加強培訓提高安全技能、改善作業環境、加強檢查監督等方面入手開展活動，以推動每一個員工養成“人人管安全，人人要安全”、“時時刻刻講安全”的良好習慣，促進各部門強化安全責任、改善安全環境、提高安全保障水平。 

   
       復盤奔朗安全生產活動月，在肯定成績的基礎上，我認為有幾點不足值得我們反思和改進： 

   
       首先，沒能達到“安全零工傷”的倡議目標。改進建議：能不能從7月份就開始（而不是等到明年的安全生產活動月），每個月都把“安全零工傷”當作月度安全目標？每個單位逐月統計、評比、公示，看看誰能真正做到“安全長城永不倒”？ 

   
       其次，由于是第一個奔朗“安全生產活動月”，活動范圍不夠廣泛。表現在只有總部開展得有聲有色，子公司未能統一組織開展，另外，即使在總部也僅僅是以生產一線為主開展活動，其他部門參與較少。改進建議：接下來的安全生產活動要覆蓋大奔朗，總部和子公司統一步調、一致行動，建立包含各子公司在內的安全生產統一檢查監督評比制度；安全生產的教育、培訓制度無縫隙覆蓋各個部門、每一個員工，特別是要健全和強化對新入職員工的“剛性培訓”制度并嚴格執行。 

   
       第三，從形式到內容上看，安全生產活動的宣傳工作都還不夠到位。改進建議：加強策劃，把安全理念宣傳教育常態化，既做到內容充實，又做到形式鮮明生動。 

   
       “安全生產活動月”雖然過去了，但安全生產是企業永恒的主題。每一個月都是安全生產月，每一周都是安全生產周，每一天都是安全生產日。我們必須時刻繃緊安全生產這根弦，時刻都不能放松。安全生產的重要性無論怎樣強調都不過分。 

   
       “筑建安全長城，奔向明朗未來”，這是公司的安全文化理念。安全生產關系到你我他的切身利益，關系到每一個員工的家庭幸福，關系到每一個人一生的幸福。安全生產，離不開你我他持續共同參與。