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　　為切實貫徹落實國資委《關(guān)于加強中央企業(yè)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》的文件精神，6月17日，黑旋風(fēng)鋸業(yè)股份公司舉行了公司優(yōu)秀班組長培訓(xùn)，培訓(xùn)由張云才總經(jīng)理主講，公司主要領(lǐng)導(dǎo)、工段長和72名班組長參加了本次培訓(xùn)。
　　
　　培訓(xùn)首先觀看了國資委在武漢召開的中央企業(yè)班組建設(shè)現(xiàn)場推進會中“神龍汽車公司班會”的視頻。張云才總經(jīng)理談了參加本次現(xiàn)場會的體會，對視頻 中神龍公司的班會進行了點評，張總指出在神龍公司的班會中可以看到從班組的合理化建議、上月工作總結(jié)、本月工作計劃到QC小組、五小發(fā)明、現(xiàn)場5S管理、 安全生產(chǎn)工作等每一項都在班組管理中有明確的內(nèi)容，我們要在學(xué)習(xí)神龍汽車公司的班組建設(shè)經(jīng)驗中找準與國內(nèi)先進企業(yè)在班組建設(shè)方面的差距，尋求我們改進班組 建設(shè)的方法。
　　
　　張總結(jié)合抓班組建設(shè)對增強企業(yè)核心競爭力、構(gòu)建和諧企業(yè)的重大意義，對國資委《關(guān)于加強中央企業(yè)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》的文件進行了詳細的講 解，剖析了目前公司班組建設(shè)中存在的問題，要求公司領(lǐng)導(dǎo)、工段長和班組長們進一步解放思想，拓寬思路，抓住重點，認真貫徹國資委《關(guān)于加強中央企業(yè)班組建 設(shè)的指導(dǎo)意見》精神，推進班組建設(shè)和班組長隊伍建設(shè)，達到工作內(nèi)容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化；切實把班組 建設(shè)成“安全文明高效、培養(yǎng)凝聚人才、開拓進取創(chuàng)新、團結(jié)學(xué)習(xí)和諧”的企業(yè)基層組織，為實現(xiàn)黑旋風(fēng)股份公司又好又快發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。