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　　中國有無數(shù)的民營企業(yè)在草莽之徑行進，時顯時滅，一時花開。但在市場風云的潮起潮落之間,總有一些品牌或產品能夠腳踏實地,持之以恒，始終煥發(fā)著強勁的生命力。
　　
　　陳繼鋒2000年創(chuàng)辦北京希波爾科技發(fā)展有限公司，經過近十年的發(fā)展，公司在金剛石膜材料及其應用制品、激光精密加工和鉆石刀輪三大領域取得巨大成就，創(chuàng)新成果不斷，獲得了十多項國家專利，走在了國內和國際技術的前沿。
　　
　　作為跨入新世紀的中國民營企業(yè)，希波爾科技發(fā)展有限公司很具有標本意義，一個人或一個企業(yè)不是孤立的，其能夠迸發(fā)出的光芒，其實就是折射出這個時代的光芒。
　　
　　這是一個以實力求得尊嚴和發(fā)展的時代，而一路走來，他也經歷了從跟隨者變成領先者所要經過的考驗。接受《科學中國人》專訪的陳繼鋒總經理看起來稍有倦色，但他自始至終保持著微笑，態(tài)度謙遜而冷靜。
　　
　　記者：陳總，首先請您給我們介紹一下您早年的求學經歷好嗎？在事業(yè)的起步階段您是如何設定奮斗目標和規(guī)劃自己的事業(yè)前景的？
　　
　　陳總：我于1987年以安徽亳州市理科第一名的成績考入中國科技大學近代物理系，92年畢業(yè)于等離子體專業(yè)。那時因為家里窮，就沒有報讀研究生，而是直接參加了工作。
　　
　　中科大的本科教育是五年制，最后一年基本就是在實驗室渡過，和導師詹如娟教授及其研究生們一起做實驗、做總結、寫論文。我在大學的實驗室里做的就是熱絲法CVD金剛石生長研究工作，幾乎所有的細節(jié)都要親手做一遍，有時一整周白天黑夜都守在實驗設備旁邊，實驗室的涼地板上鋪張席子就當床了。
　　
　　大學畢業(yè)后進入了人工晶體研究所CVD金剛石研究室，做的同樣是熱絲法CVD金剛石生長研究。由于在大學的實驗室里學到了很多實用性的東西，所以參加工作后直接接手了當時研究室唯一的一臺熱絲CVD金剛石生長爐，利用這臺爐子，我和同事們一起做出了很多在當時算是開創(chuàng)性的工作。
　　
　　實用性的CVD金剛石材料做出來后，領導又安排我進行加工技術研究，當時主要是拋光、切割，后來又添加了焊接。經過各種加工之后將CVD金剛石應用于大功率激光二極管熱沉、刀具、修整工具、拉絲模具等。這些工作現(xiàn)在看來很原始，但在當時則很具有開創(chuàng)性，今日CVD金剛石很多種應用產品開始在市場流行并終將成為市場主流，皆起源于當時我們那些“原始性”的工作。我們的團隊也因當時的成就獲得了國家科技進步二等獎。
　　
　　我今天事業(yè)上的起步其實很偶然，在之前我也曾有過其它的事業(yè)目標。
　　
　　我從很小的時候就很羨慕那些科學家，上高中的時候最喜歡看的就是科普故事，尤其是那些科學家的故事。工作后也非常敬業(yè)，我們都養(yǎng)成了和我在晶體所的領導侯立老師一樣的“壞”習慣：晚上12點前不睡覺，總喜歡在實驗室里做實驗或討論工作。
　　
　　1996年，晶體所就“CVD金剛石項目”與南京天地集團組成了北京天地金剛石技術有限公司。我們項目組成員全部進入公司工作。我那時是把在天地公司的工作當成自己的事業(yè)，心里想的就是如何與部下、同事們一起把工作做好，把我們的天地公司做成擁有國際一流技術的世界著名企業(yè)。
　　
　　然而現(xiàn)實總與愿望相悖，我的目標并不符合當時企業(yè)的經營方向，所以在2000年4月我遭遇了一場車禍治愈出院后，就辭職開辦了自己的公司。
　　
　　創(chuàng)業(yè)初期，我的想法很簡單：把CVD金剛石的加工技術轉用于PCD（聚晶金剛石）加工，把自己的公司發(fā)展成PCD材料的加工基地。于是找朋友借了15萬元作為零配件預付款，組裝了一臺激光加工機，為國內和國外的PCD刀具制造商切割PCD復合片。當時的激光切割技術相對于我們今天來說可以說很原始、很落后，但即使如此，也比國際常用技術——電火花線切割技術的切割效率超出10倍以上。采用激光工業(yè)化切割PCD復合片，很大地促進了國內超硬刀具行業(yè)的發(fā)展，希波爾作為當時唯一的專業(yè)切割服務商，也因此獲得了自己的第一桶金。
　　
　　今天采用激光技術加工PCD和PCBN（聚晶立方氮化硼）在國內已相當普及，國外也從開始時的反對發(fā)展為現(xiàn)在的與我們開展廣泛合作。
　　
　　記者：現(xiàn)今社會，民營企業(yè)有很多,但是如何能在最短的時間內壯大起來,并形成一定規(guī)模，想必會遇到很多困難。請您談談您的想法。
　　
　　陳總：其實希波爾的壯大并不是很快。我們在2000年起步時雖然利潤率很高，但總的業(yè)務額并不是很多，因為畢竟當時整個行業(yè)的規(guī)模還很小。后來行業(yè)規(guī)模大了，競爭對手也隨之出現(xiàn)，價格已降到了不足原來價格的十分之一。
　　
　　我們從2000年起步到2001年是一個快速發(fā)展期，2002-2006年上半年基本處于平穩(wěn)發(fā)展階段。2006年下半年后才終于再次快速發(fā)展，并逐漸形成規(guī)模。
　　
　　我們近期的快速發(fā)展來源于我們多個自主研發(fā)項目的成功。
　　
　　我們從2003年底開始研究熱絲法大面積CVD金剛石生長，2004年開始研制液晶面板切割用的金剛石刀輪和刀軸，2005年開始研究激光器改進，2006開始研究大面積PCD復合片拋光及鉆探用PDC加工技術。如今這些研究工作都一一獲得了成功并維持著不斷改進，為企業(yè)帶來了一個個巨大的發(fā)展機會，也使企業(yè)在2006年后獲得了迅猛的發(fā)展。
　　
　　說起這些研究成果，我們團隊所有的人都非常自豪：
　　
　　在激光器研制方面，我們最自豪的是近期研制出的一種新款激光設備（已申請專利），加工效率可以達到國際同類型同等功率機器的3倍以上，而加工質量則更好、加工能力更強大。例如我們采用60-80瓦的激光總功率，可以一次性切透5mm以上厚度的PCD、8mm以上厚度的PCD復合片、16mm以上厚度的氧化鋁陶瓷，切縫幾乎沒有錐度，且切縫寬度只有0.1mm左右。這在激光界同行的眼里簡直就是天方夜譚，相信很多激光界的專家教授們看到我這段話后，會認為我在胡說八道。然而事實畢竟是事實，就是類似這樣的一些別人不能相信的成果，在促使著我們快速發(fā)展。
　　
　　我們的CVD金剛石項目。現(xiàn)在可以穩(wěn)定生長出直徑150mm-200mm、厚度0.3mm-3.0mm的金剛石圓片并完整與基體剝離。我們未來將向市場大量提供這種大的純CVD金剛石圓片，客戶可以按照自己的需要隨時隨意切割加工。據我們所知國際上還沒有哪一家能這樣做，其它企業(yè)或研究院所一般只能提供切割后的產品或較小直徑（120mm以內）、較大厚度（0.8mm以上）的可能有裂紋的圓片。
　　
　　我們的刀輪項目。前幾年國內國外的客戶們都不太敢相信中國人能做出這么高精度的產品，到現(xiàn)在還有些客戶持懷疑態(tài)度。然而我們的技術之獨特、成本之低廉則決定了我們絕對的競爭優(yōu)勢，國外那幾家昔日前輩、昨日的競爭對手們，今天正一個個變成我們的客戶。希波爾刀輪已由昨日的不入流，發(fā)展成為今日的小名牌，我們也正一步步發(fā)展成為金剛石刀輪刀軸的世界工廠！
　　
　　我們的鉆探用PDC加工技術。在一些國際大型企業(yè)及國內企業(yè)加工成本偏高、加工合格率不足90%的情況下，我們則可以做到加工合格率99.5%以上，成本也比其它廠家的低很多。我們的這種技術在用于回收PDC加工方面尤其具有優(yōu)勢。
　　
　　記者：成功的取得都是來之不易的，這期間一定遇到不少的困難和阻力，您又是如何應對和克服的呢？
　　
　　陳總：如前面所說，我們從2003年底開始啟動了多個研究項目。這些研究在成功之前遭遇了很多失敗，耗盡了我們前期和當期的所有利潤，并使我們先后欠下了700萬元以上的債務。
　　
　　曾有同事勸我放棄這些研究工作，專心發(fā)展現(xiàn)有的業(yè)務。但我們研究團隊的所有人員都一直懷有極大的熱情，我們幾乎到了偏執(zhí)的狀態(tài)。雖然每一項工作都歷盡了艱辛，但我們始終相信成功就在前方不遠處。而技術和產品的一步步接近目標，也使我們在挫折中不斷得到鼓舞。非常幸運的是，我們的一個個項目都最終獲得了成功。參與項目研發(fā)的幾個主要人員，現(xiàn)在也都變成了各生產部門的一把手，同時領導著本部門的生產和研發(fā)工作。
　　
　　記者：請談談您是如何將自主創(chuàng)新的理念融入到日常工作中的？
　　
　　陳總：我們其實并沒有那么多明確的概念，去著意的響應什么、追求什么。
　　
　　我是68年出生的，上個世紀的大學生不象現(xiàn)在的學生這樣疲于就業(yè)，所以我們有足夠的時間去接受愛國主義教育，我們也因此養(yǎng)成了很強的民族自尊心。
　　
　　我們所做的幾個產品和技術項目，都能很好地滿足我們的民族自豪感。
　　
　　例如液晶面板切割用刀輪，幾年前只有日本的個別公司可以生產，并對中國的用戶限量供應。中國已經決定要重點發(fā)展液晶產業(yè)，但切割面板的工具卻被人鉗制著，工作很被動。我們聽說這個消息后很惱火，覺得自己有能力解決這個問題，就立項去做了。我們自主研發(fā)出的獨特生產技術，在生產效率、成本控制等方面是目前任何其它企業(yè)都無法比擬的，這也極大地滿足了我們的民族自尊心。我們最覺得自豪的是兩年前，當我們的刀輪在某企業(yè)試用成功后，其負責的工程師激動感言：中國人自己能做了，再也不用受日本人的氣了！
　　
　　例如激光加工設備。我們也許不是很尖端，但我們很獨特，我們的設備和技術在超硬材料加工領域遠遠走在世界的前面！
　　
　　例如CVD金剛石材料制備。目前工具用的聚晶金剛石復合片材料（PCD），幾乎是國外的幾家公司壟斷了全球市場，中國的PCD產業(yè)很難翻身。我就想，因工業(yè)基礎問題我們PCD搞不過國外，但CVD金剛石材料不能再讓國外公司獨占了！好歹我們中國要能主導幾項！于是我就下決心做CVD金剛石材料的生長研究，我認為這是一種新型材料，國內落后于國外并不是太多。現(xiàn)在看來我的這一愿望很快就能實現(xiàn)，至少我們已經具備了技術優(yōu)勢！
　　
　　總而言之，我們總想著要能在世界舞臺上獲得自己的顯著位置，也只能靠自己自主研發(fā)，不斷地走在別人的前面。
　　
　　記者：您覺得您能取得今天的成績得益于自己的什么特點？在奮斗的歷程中，哪些人哪些事對您產生過比較大的影響呢？
　　
　　陳總：其實今天只是我事業(yè)上的真正起步，還談不上什么成績。真正的成績可能要在10年后，我們的希波爾集團達到了幾十億、上百億的資產之后。
　　
　　我們的特點是愛鉆研，但不鉆牛角尖。我們從一開始就養(yǎng)成了愛鉆研的習慣。我的老師愛鉆研，我愛鉆研，我提拔的干部也都是愛鉆研和有頭腦、有能力的，我們的干部也喜歡提拔和培養(yǎng)愛鉆研的職工，所以我們的整個團隊都愛鉆研。
　　
　　在我的奮斗歷程中，有兩個人對我起了很大的作用。
　　
　　一個是我在人工晶體研究所工作時的老師——國家級專家侯立教授。從CVD金剛石生長研發(fā)到后來為達應用目的而做的加工研發(fā)，都是侯立老師給予了我機會并不斷地指導著我的工作。可以說，沒有侯老師當時的幫助和指導，就不會有我今天事業(yè)的發(fā)展，我也不可能有機會坐在這里接受《科學中國人》的采訪。
　　
　　還有一個是天然鉆石界的前輩張小元先生。我在創(chuàng)業(yè)初期可說是窮困潦倒，所有的積蓄都因車禍住院而花光，雖然一直在上大病統(tǒng)籌醫(yī)療保險，但因報銷需通過單位操辦，而原單位嫌麻煩不愿意配合，我只能自己全額支付。當時幸虧是張先生認可我的為人和能力，借給了我15萬元作為啟動資金，否則我也不會有今天。
　　
　　記者：成功的企業(yè)離不開優(yōu)秀的人才。人才是一個組織所擁有的最寶貴的財富。貴公司的人才戰(zhàn)略有怎樣的特點? 您認為團隊的建設重在哪些方面？作為一個團隊的帶頭人，您都秉承著怎樣的原則？
　　
　　陳總：關于團隊建設，我以前主要是憑著感覺用人。感覺人品好、能力強、有事業(yè)心的，就拉進我們的研發(fā)團隊。
　　
　　現(xiàn)在則很理性地進行團隊建設。在注重員工人品、研發(fā)素質的同時，也特別注意給員工進行科學研究方法的培訓。我們講究聚焦、發(fā)散、再聚焦：在目標上要聚焦，不要偏離最終方向；在確定方法方案時要發(fā)散，不要局限于牛角尖里。在確定方案后則還要聚焦，要一往無前，直至目標完成。
　　
　　我領導大家的原則有這么幾個：
　　
　　1、任何人不要把自己當權威，認為自己都是對的，其他人不可能超越自己。我對于公司內的研究人員很少說“不”，對于他們提出的想法，我即使認為 100%不可行，也會給他們機會并且鼓勵他們嘗試。事實也證明，他們的很多異想天開，如今已經變成了我們獨特的技術。有些人因為愛動腦子且總能有機會嘗試和驗證，如今已經由普通的操作工變成了公司重要的研發(fā)骨干。
　　
　　2、不要輕易言敗。設定目標后就一定要實現(xiàn)，不管采用什么方法、用多長時間、花費多少經費——當然，我們還是要強調用最短的時間、最少的花費和最巧妙的技術方案。
　　
　　3、一定要強調團隊協(xié)作，任何人不要閉門造車。
　　
　　記者：近期您正在做哪些方面的研究？更長遠的計劃與目標又是什么呢？
　　
　　陳總：我們近期的研究工作，正聚焦于前面提到的幾個產品的進一步改進和推廣，使之盡快變成巨額的財富和強大的生產力。
　　
　　我們近期有幾個重大的舉措。
　　
　　1、我們的激光器設計及制造技術、熱絲法CVD金剛石生長技術，已合并作價6000萬元，與美國II-VI集團在中國成立了合資公司——廊坊昊博金剛石有限公司。按照我們的規(guī)劃，昊博公司在10年內將成為CVD金剛石材料及超硬加工用激光器的世界生產基地！
　　
　　2、重點發(fā)展回收PDC加工業(yè)務，該項目如果做好了，將為我們的企業(yè)帶來每年10億元以上的年銷售額，也將為石油鉆探行業(yè)節(jié)約大量成本。
　　
　　3、重點發(fā)展PCD復合片加工業(yè)務，力爭盡快打造為世界PCD復合片加工基地；
　　
　　4、重點發(fā)展金剛石刀輪及刀軸項目，力爭近期內成為該類產品的世界生產基地。
　　
　　5、我們還有一個項目是做超硬機械刀具，已獨立注冊為北京沃爾德超硬工具有限公司。雖然因利潤太低，我們并不重視，但因為各項技術的綜合優(yōu)勢，沃爾德現(xiàn)在發(fā)展也很快，預計到2014年，年銷售額可過億元。
　　
　　記者：在生活中，不知道您除了工作外有沒有什么愛好，您的業(yè)余愛好對工作有什么積極影響？
　　
　　陳總：我最大的愛好就是工作。有時喜歡打羽毛球，運動過后全身非常輕松，似乎血管都被清洗沖刷了一遍。這樣工作會更有精神，效率更高。
　　
　　一定要說其它的愛好，那就是愛看小說。我在小學時就通讀了《水滸》、《三國》等，還是從別人家翻出來的發(fā)黃霉爛繁體字的破書卷。后來又愛看武俠小說，高考前我還在拼命地看，大學時幾乎找不到我沒看過的武俠書。現(xiàn)在則愛看網絡小說，心情緊張煩悶時就找篇輕松逗笑的小說看看。
　　
　　愛看小說是我最大的惡習，它曾嚴重影響過我的學業(yè)和事業(yè)。很多寶貴的時間被小說給消耗了，正經事卻常常被耽誤。雖然有時小說的內容會對自己的工作有所啟發(fā)，但更多的則還是時間的浪費！
　　
　　后記：
　　
　　黨中央提出自主創(chuàng)新的發(fā)展戰(zhàn)略，增強自主創(chuàng)新能力成為建設創(chuàng)新型國家、調整產業(yè)結構、轉變增長方式的中心環(huán)節(jié)。創(chuàng)新是我國面向未來的重大戰(zhàn)略，是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。
　　
　　在倡導自主創(chuàng)新的洪流中，希波爾人勇于探索創(chuàng)新之路，總結創(chuàng)新經驗，理清創(chuàng)新思路，研討創(chuàng)新戰(zhàn)略，明確創(chuàng)新目標，落實創(chuàng)新措施，堅持創(chuàng)新科技觀、創(chuàng)新人才觀、創(chuàng)新合作觀和創(chuàng)新發(fā)展觀。在實際工作中落實：為做細、做精、做實、做規(guī)范，構建和諧企業(yè)，建立、建設一支具有團隊精神并完全能與高速發(fā)展的全球市場經濟的現(xiàn)代化企業(yè)相適應的、有顯著優(yōu)勢的核心競爭力及有執(zhí)行力的新型員工隊伍。
　　
　　行色匆匆，陳繼鋒董事長為事業(yè)一如既往的奔忙著，在不斷刷新生命定位的過程中，領軍希波爾團隊穩(wěn)健前行，縱深發(fā)展。他曾經創(chuàng)造了一個傳奇，如今，他依然用自己的心智和行動續(xù)寫著這個傳奇……